Рекомендуемая литература

из "Персональный менеджмент "

При постановке целей нельзя переоценивать свои возможности. Необходимо ставить перед собой реальные цели, учитывая, в первую очередь, свои природные данные и личные качества [58, с. 46]. [c.106]
Не будьте при этом чрезмерно критичны и не уделяйте слишком большое внимание своим недостаткам и неудачам. Ваша самооценка должна носить позитивный характер, поэтому сконцентрируйтесь на ваших сильных сторонах, на тех качествах, которые вы рано или поздно собираетесь выставить на продажу. [c.106]
Многие выпускники вузов часто считают, что квалификация является главным привлекательным пунктом для работодателей, но, как показывают данные исследований, менеджеры фирм обращают первостепенное внимание не только на это. [c.106]
Ниже приводится список качеств, которые ведущая английская инженерная компания хотела бы видеть во вновь принимаемых молодых сотрудниках, недавних выпускниках вузов общительность, умение работать в команде, способность к разрешению проблем, аналитические способности, гибкость, приспосабливаемость, навыки межличностного общения, способность принимать решения, умение выносить независимые суждения. [c.106]
Удачное сочетание этих черт может оказать положительное воздействие на профессионально-деловой успех. Естественно, что у каждой личности эти характерные черты проявляются в разной степени, причем одна может компенсировать недостаток другой. Все они настолько важны, что развитию каждой из них нужно уделить серьезное внимание. [c.107]
Профессиональные склонности. Специалисты насчитывают только в нашей стране около 7000 профессий [160, с. 12]. Причем то и дело возникают новые профессии и отмирают устаревшие. В международный стандарт классификации профессий в 1988 г. их было занесено 9333. [c.107]
Для верного выбора в этом огромном числе профессий можно воспользоваться методом академика Е.А. Климова, позволяющим определить свои склонности и тем, кто постарше. Он заключается в следующем все виды профессиональной деятельности по содержанию труда, по отношению человека к объектам окружающего мира делятся на пять основных типов (см. приложение 3). [c.107]
Реальные профессии представляют собой комбинацию различных видов деятельности. Например, профессии, связанные с медициной, относятся как к системе человек — человек , так и к системе человек — природа . [c.108]
По специальной таблице можно определить, какие способно-ги необходимы для выбранной профессии (см. приложение 3). [c.109]
Почти у половины (48%) управляющих и пред лений фирм отцы — служащие, чиновники или сг предприниматели среднего звена. Вместе с менед цами из рабочих семей (11%), эта группа состав высших руководящих кадров [233, с. 32]. [c.110]

Вернуться к основной статье