Правила личной организованности II самодисциплины

из "Персональный менеджмент "

Одновременное решение нескольких проблем—это самый вер- ш путь к стрессам и неврозам. [c.178]
Многие из нас привыкли громоздить на своем столе целую уду папок с бумагами. Эти папки постоянно у нас перед глаза-4, а в результате мысли наши все время скачут с одной пробле-з на другую. [c.178]
Очень часто руководящие работники тратят свое время и силы L выполнение той работы, которую они вполне могли бы пору-гть своим подчиненным. Из-за этого неизбежно затягивается шение тех проблем, которые требуют компетентности и учас-[я самого руководителя. [c.178]
Считается, что руководителям платят деньги за то, что они фективно координируют деятельность своих подчиненных, ie работают вместо них. [c.179]
Задача руководителя — установить объективные причины не-1чи, а не искать козла отпущения. [c.179]
Это мотивируется тем, что он, руководитель, зависит не от ебя, а от других людей и обстоятельств. [c.180]
казалось бы, теряем минуты, а незаметно проходит вся нь. И поэтому так важно уделять внимание в наше стреми-ьно летящее время разумному использованию этого, так быс-ускользающего ресурса. [c.181]
Первая волна характеризовалась записками, памятками, по-псами упорядочить и систематизировать все, что требует от нас эат времени и сил. [c.181]

Вернуться к основной статье