Подход к оценке многопрофильных компаний

из "Управление стоимостью компаний "

позволяющая по информации из внутренних источников проводить анализ создания стоимости в компании, показана на рис. 14. [c.42]
Фактическую стоимость дисконтированного денежного потока надо сравнить с текущей рыночной стоимостью компании. [c.43]
Если рынок недооценивает компанию, надо устранить отрицательный разрыв восприятия, так как компания представляет потенциальную мишень поглощения и нуждается в улучшении управления активами. Можно провести программу выкупа акций. Устранить разрыв можно за счет внутренних улучшений или внешних возможностей. [c.43]
Внутренние возможности нацелены на реализацию потенциальной стоимости компании, как портфеля активов. При этом для каждой деловой единицы используют мероприятия, направленные на улучшение факторов стоимости (норма прибыли от основной деятельности, рост объема продаж, сокращение оборотных средств и т.д.). [c.43]
Внешние возможности связаны с приращением стоимости за счет распродажи активов, расширения компании за счет поглощений, либо при одновременном осуществлении этих мер. Реализация активов может привести к росту стоимости для продавца, который сумеет перераспределить полученные средства для совершенствования основного бизнеса. [c.43]
Максимальная стоимость компании с учетом внутренних и внешних улучшений, а также преимуществ финансового конструирования представляет собой оптимальную реструктурированную стоимость. [c.43]

Вернуться к основной статье