Понятие и сущность процесса

из "Менеджмент процессов "

Цель данной книги — помочь российским компаниям продуманно и системно осуществить переход от функционального подхода к процессному и шаг за шагом провести преобразовательные процессы, опираясь на опыт западноевропейских компаний. Книга составлена в соответствии с фазами типичного реорганизационного проекта и представляет собой руководство по планированию и проведению мероприятий, связанных с использованием процессного подхода. [c.361]
В России данную книгу можно назвать уникальной как с точки зрения практической применимости для реального бизнеса — менеджмента российских организаций, так и с точки зрения академического образования — студентов ВУЗов по специальностям Экономика , ИТ в экономике и Бизнес-информатика . [c.361]
Основой для первого российского издания данной книги послужило пятое немецкое издание книги Менеджмент процессов , ставшее в Германии одним из бестселлеров в области управления бизнес-процессами. Общие концептуальные основы целенаправленного внедрения процессного подхода представлены в виде четкой последовательности действий, а объяснение затронутых проблем на сквозном комплексном примере позволяет провести параллели к реалиям российского бизнеса и применить описанные концепции непосредственно на практике. Таким образом, дизайн этой книги следует принципу Столько практики, сколько возможно, и столько теории, сколько необходимо . [c.361]
В России данную книгу можно назвать уникальной как с точки зрения практической применимости для реального бизнеса — менеджмента российских организаций, так и с точки зрения академического образования — студентов вузов по специальностям Экономика , ИТ в экономике и Бизнес-информатика . [c.365]
Основой для первого российского издания данной книги послужило пятое немецкое издание книги Менеджмент процессов , ставшее в Германии одним из бестселлеров в области управления бизнес-процессами. Общие концептуальные основы целенаправленного внедрения процессного подхода представлены в виде четкой последовательности действий, а объяснение затронутых проблем на сквозном комплексном примере позволяет провести параллели к реалиям российского бизнеса и применить описанные концепции непосредственно на практике. Таким образом, дизайн этой книги следует принципу Столько практики, сколько возможно, и столько теории, сколько необходимо . [c.365]
Никакая часть настоящего издания ни в каких целях не может быть воспроизведена в какой-либо форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, без письменного разрешения ООО Издательство Эксмо . [c.365]
Я уверен, что именно новому поколению руководителей и адресована данная книга, которая поможет им получить ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с эффективным управлением бизнес-процессами, на основе опыта ведущих западноевропейских компаний. Данная книга также будет интересна как ведущим специалистам в области проектирования и внедрения комплексных информационных систем, так и широкой научной и образовательной аудитории. [c.366]
Желаю читателям данной книги дальнейших успехов в области эффективного менеджмента бизнес-процессов и внедрения в жизнь решений для управления бизнесом. [c.366]
С начала 90-ых годов концепция управления бизнес-процессами получила широкое признание не только в академических кругах, но и на практике. Фокус на бизнес-процессы привел к формированию новых организационных структур и стал предпосылкой инновационных решений с использованием ИТ. Однако, в то время как западные компании форсируют свои усилия по внедрению процессного подхода, многие достижения в этой области остались недоступными для большинства организаций на территории бывшего СССР. Главными причинами такого разрыва явились недостаточная осведомленность российского менеджмента о возможностях процессной ориентации и языковые барьеры, не позволяющие воспользоваться иностранными первоисточниками. [c.368]
В России данную книгу можно назвать уникальной, как с точки зрения практической применимости для реального бизнеса - менеджмента российских организаций, так и с точки зрения академического образования -студентов ВУЗов по специальностям Экономика или ИТ в экономике . Особенный интерес данная книга представляет в свете динамичного развития нового в России направления высшего профессионального образования Бизнес-информатика . Пионером этого направления является Государственный университет - Высшая школа экономики, открывший в 2001 году первый в России факультет бизнес-информатики, на котором осуществляется подготовка магистров по управлению бизнес-процессами. [c.368]
Основой для первого российского издания данной книги послужило пятое немецкое издание книги Менеджмент процессов , ставшее в Германии одним из бестселлеров в области управления бизнес-процессами. Успех немецкого издания объясняется его принципиальным отличием от большинства стандартных трудов по процессному подходу. С одной стороны, существует целый ряд работ, описывающих теоретические основы организации бизнес-процессов, которые, однако, содержат лишь очень ограниченные указания по применению этих концепций на практике. С другой стороны, существуют труды, основанные на описаниях многочисленных примеров из практики, в которых, однако, отсутствует целостная концепция их применения. [c.368]
В данной книге предпринята попытка восполнить эти пробелы. Общие концептуальные основы целенаправленного внедрения процессного подхода представлены в виде четкой последовательности действий, а объяснение затронутых проблем на сквозном комплексном примере позволяет провести параллели к реалиям российского бизнеса и применить описанные концепции непосредственно на практике. При этом редакторы данной книги с самого начала отказались от непосредственного перевода немецкого издания и сконцентрировались на аспектах, представляющих интерес с точки зрения особенностей российских компаний. Таким образом, дизайн этой книги следует принципу Столько практики, сколько возможно и столько теории, сколько необходимо . [c.369]
Мы надеемся, что эта книга вдохновит широкую аудиторию читателей и предоставит убедительное подтверждение идеи процессного подхода. Мы желаем Вам получить как можно больше пользы от прочтения данной книги и надеемся мотивировать Вас на конкретные действия по оптимизации бизнес-процессов Вашей организации. [c.369]

Вернуться к основной статье