Лицо инженерно-консалтинговой фирмы

из "Основы инженерного консалтинга "

Инженерно-консалтинговую фирму можно рассматривать на основании той же модели четырех этажей бизнеса, что и машиностроительное предприятие. [c.83]
В разделе Лицо предприятия мы уже говорили о том, что преобразования на предприятии в принципе можно начинать с любого из четырех этажей бизнеса, важно лишь, чтобы они не ограничились данным этажом. С какого бы этажа ни начались изменения, главное — атакующие колонны должны соединиться, процесс изменений должен охватить предприятие целиком, все его этажи. [c.85]
Много проблем у отечественных предприятий накопилось еще с доперестроечных времен, процесс вживания в рынок тоже был крайне болезненным, поэтому предприятия нуждаются не просто в замене станков или автоматизации конструкторской деятельности, но в построении современной комплексной системы эффективного производства. Вряд ли имеет смысл с самого начала предлагать изменения на четвертом (стратегическом, рыночном) этаже — предприятие обычно не готово к такой полномасштабной работе, инженерные консультанты не знают особенностей данного предприятия и его продукции, поэтому сближение, формирование взаимного доверия должно идти поэтапно и планово, в ходе совместных проектов. [c.85]
Авторы не считают, что инженерный консалтинг должен навязывать предприятию-заказчику свое мнение о том, с чего лучше начинать преобразования. Важно, чтобы у собственников и руководителей предприятия были желание разработать (с помощью консультантов) генеральный план преобразований и воля для реализации этого плана. [c.85]
удовлетворяя оперативные, сиюминутные пожелания клиента, инженерно-консалтинговая фирма параллельно решает свою сверхзадачу проводит экспресс-диагностику ситуации на входном и соседних этажах. [c.86]
Сегодняшние болячки , конечно, симптоматичны, но окончательный диагноз (а именно он ляжет в основу генерального плана преобразований) может быть не связан с больным местом. Грамотно выполнив диагностику, консультанты получают право предлагать крупные совместные проекты, кардинально повышающие эффективность производства у клиента. Диагностика — это еще и мощное средство активизации самого клиента, при котором налаживается диалог, растет взаимопонимание. [c.86]
Естественно, инженерный консалтинг должен быть ресурсно готов к решению разнообразных задач на всех этажах бизнеса предприятия. И если сегодня машиностроительные предприятия чаще всего предпочитают начинать изменения с первого, производственного этажа, значит, именно это звено в инженерно-консалтинговой структуре должно быть самым сильным. Приведем для примера конкретные данные о фирме Солвер . [c.86]
Четвертый этаж фирмы Солвер — это служба Система управления процессами создания эффективных производств ( Управление проектами ), во главе которой стоит генеральный конструктор. Служба активно сотрудничает с четвертым этажом бизнеса предприятий, выполняя интегрирующую функцию и выстраивая проектную организацию деятельности перечисленных трех подразделений фирмы в соответствии со стратегическими задачами предприятий. [c.87]
Еще 22 специалиста работали в техническом центре Комплексные технологии автоматизации управления и производства в машиностроении , обслуживающем первый, второй и третий этажи бизнеса предприятия. [c.87]
Интересно визуально сравнить количество основных сотрудников фирмы Солвер (без персонала технического центра и вспомогательного персонала), работающих на различных ее этажах (рис. 13). [c.89]
Из этого визуального сравнения действительно получается пирамида фирмы, по структуре подобная пирамиде предприятия (см. рис. 11), т.е. соответствующая числу и масштабу проблем на каждом из этажей бизнеса предприятий-клиентов. Мы уже говорили о том, что проблемы существуют не только внутри каждого этажа, но и между этажами, поэтому тесное взаимодействие подразделений фирмы Солвер между собой позволяет оперативно выявлять и решать эти, часто неочевидные проблемы. [c.89]
Преимущество опытной инженерно-консалтинговой фирмы состоит в том, что она имеет связку ключей для перехода с этажа на этаж бизнеса предприятия. Это позволяет организовывать оперативное взаимодействие между этажами так, чтобы процесс позитивных изменений охватывал не отдельный этаж или его часть, как это часто бывает, а предприятие полностью. Например, успех внедрения САПР является лишь прелюдией к процессу реорганизации предприятия-клиента на всех уровнях. Достигнутый технический успех должен распространиться вниз — для технологической перестройки производства и вверх — для перестройки системы управления предприятием. [c.90]
И еще одно замечание о симптомах рассказывает предприятие-клиент (это его мнение), а диагностику и лечение проводят уже совместные команды специалистов клиента и инженерно-консалтинговой фирмы. Бессмысленно принимать дорогие лекарства, не переходя при этом к здоровому образу жизни. [c.90]
Необходимость введения самого понятия инженерный консалтинг мы уже пояснили в гл. 1, сейчас попробуем изложить свою позицию подробнее. [c.91]
обладая самыми современными техническими и программными средствами, а также технологическим оборудованием, позволяет предприятиям создать устойчивые процессы современного производства на основе поставленного технологического оборудования, программного обеспечения с возможностью выпуска конкурентоспособных изделий заданной номенклатуры предлагает предприятиям все те ноу-хау , которые опробовала и использует в собственной деятельности. [c.91]
Но основное конкурентное преимущество инженерно-консалтинговой фирмы Солвер лежит еще выше, на четвертом этаже — в системе создания эффективных производств. Именно здесь — уровень идеологии и методологии. И на этом четвертом этаже уже многое делается создана служба Управление проектами , на десятках предприятий отработана уникальная технология трех проектов (экспериментальный, внедрения, индустриальный), в реальных условиях опробованы различные организационные схемы взаимодействия и т.п. [c.93]
Авторы отдают себе отчет в том, что огромный объем работы еще предстоит выполнить. Например, первые два этажа фирмы Сол-вер пока охватывают только механическую обработку изделий, между тем почти все современные изделия имеют и электронную часть. Вопросы электроники, системотехники ждут своего решения. [c.93]

Вернуться к основной статье