Формы сотрудничества в менеджменте проектов

из "Управление проектами "

В случае передачи генерального подряда заказчик поручает предприятию выполнение определенных задач, которые могут быть осуществлены в сотрудничестве с субподрядчиком. [c.143]
Консорциум выступает в качестве исполнителя заказа, и при этом с заказчиком заключается соответствующий контракт. Таким образом, все члены консорциума становятся партнерами по договору с заказчиком, а значит, несут ответственность не только за собственные обязательства, но также и за обязательства других членов консорциума. Как правило, один из членов консорциума назначается в качестве руководящего звена. Эта обязанность делает его основным контактным лицом для заказчика. [c.144]
В договоре между членами консорциума возможно регулирование их обязанностей по отношению друг к другу. Теперь они становятся не просто субподрядчиками, а частично принимают на себя степени риска основного исполнителя. Во внешних взаимоотношениях исполнитель заключает проектный договор с заказчиком от собственного имени, а во внутренних взаимоотношениях этот договор предоставляется на обсуждение членов консорциума. Как во внешнем, так и во внутреннем консорциуме мы имеем дело с обществом гражданского права. [c.145]
Из положительной разницы между этими двумя монетарными компонентами выводится доход же убыток, получаемый от работ, осуществляемых в рамках проекта. В случае если в проектном договоре предусмотрена работа с субподрядчиками, то вполне вероятно вовлечение в работу также и других этапов субподряда. [c.146]

Вернуться к основной статье