Контроль и отслеживание сроков

из "Управление проектами "

Задачей менеджмента проектов является отслеживание и контроль любого рода деятельности в ее отношении ко времени, что позволит гарантировать соответствие запланированным срокам реального выполнения. Если все же возникают отклонения во времени осуществления, то необходимо попытаться использовать все имеющиеся в распоряжении средства, для того чтобы противодействовать этой тенденции или же принять меры, которые позволили бы примириться со случившимся. [c.357]
Ключевые события в качестве особых свершений в ходе осуществления проекта могут иметь отношение к этапам проекта, подчиненным проектам или всему проекту. Поэтому возможно создание элементов сетевых планов с обозначением в них ключевых событий. Это дает возможность более подробного контроля и отслеживания событий и деятельности, происходящей в рамках проекта 1. [c.357]
Для того чтобы иметь возможность придерживаться сроков осуществления ключевых событий, в разное время проводятся оценки срока их осуществления и возможности соответствовать ему (сроку). Здесь существуют различные методы оценки срока осуществления ключевого события. Например, возможен опрос экспертов, или на основе расчета вероятного отклонения проекта от договорных сроков можно откорректировать первоначальный срок, предусмотренный для выполнения ключевой вехи. [c.357]
Представленные здесь кривые могут рассматриваться в качестве тенденций развития сроков, которые носят название анализа тенденций ключевых событий (МТА). При этом можно вывести различные типовые кривые осуществления ключевых событий 22. [c.360]
Этот ход должен быть подвергнут подробному анализу (рис. 218). [c.360]
Колебания подобного рода типичны для нормального хода проекта. Здесь идет борьба за соответствие намеченному сроку, что можно заметить по корректирующим мерам в момент задержки срока (рис. 219). [c.360]
Кривые подобного рода указывают либо на слишком оптимистичное планирование, либо на значительное воздействие помех (рис. 221). [c.360]
Если необходимо откорректировать кривую тенденций одного из предыдущих ключевых событий, а значит, следует рассчитывать на более поздний срок его осуществления, однако одновременно более позднее ключевое событие не смещается, необходимо провести подробные исследования. Возможно, более позднее ключевое событие имеет достаточное количество резервного времени (рис. 222). [c.360]

Вернуться к основной статье