Программная система

из "Бизнес-план на компьютере быстро и просто "

Предвидеть — значит управлять. [c.86]
Разработчик оказывает техническую поддержку только пользователям, работающим с зарегистрированной версией программы. [c.87]
В дальнейшем можно использовать модель оценки состояния проекта уже в процессе его реализации. [c.87]
Финансовые отчеты могут быть проиллюстрированы графиками и диаграммами нескольких видов (до пяти). [c.87]
Построение модели начинают с описания проекта (заголовок, имя файла и т. д.) (рис. 7.1). Длительность проекта может составлять от двух месяцев до ста лет. Допускается сопровождение описания комментарием, который носит вспомогательный характер и не используется впоследствии при подготовке отчета для бизнес-плана. [c.87]
Производство продукции или предоставление услуг — это основное содержание любого проекта, поэтому далее составляют список продуктов, подбирают единицы измерения и определяют дату начала продаж каждого продукта. Всю эту информацию заносят в базу данных проекта. [c.87]
Текстовую часть бизнес-плана готовят с помощью специального модуля. Разделы бизнес-плана представлены в виде дерева основные разделы делятся на подразделы и т. д. Заполнение ведут в среднем из трех окон, в верхнем приведены наводящие вопросы, а в нижнем — образцы. Структуру дерева можно настраивать под конкретные задачи, то есть удалять или добавлять отдельные разделы плана (рис. 7.2). [c.87]
В модуле Отображение данных указывают масштаб представления данных и настраивают параметры отображения итоговых таблиц. Все расчеты производят с шагом в один месяц, поквартально или по годам. [c.89]
Детализацию производят для подробного рассмотрения каких-либо расчетных данных. Для этого выбирают соответствующие таблицы из списка. [c.89]
На вкладке Показатели эффективности можно установить такие параметры, как учет процентов по кредитам, процент выплат за счет поступлений текущего месяца и период расчета. Эти параметры позволяют получить корректную оценку проекта с учетом особенностей его реализации. [c.89]
Остальные разделы бизнес-плана заполняют на соответствующих вкладках карточки проекта. [c.89]
Раздел Компания (рис. 7.3) включает описание стартового баланса (новое предприятие или действующее), основных правил учета финансовой деятельности, структуры компании и происхождения издержек. [c.89]
В разделе Окружение задают различные настройки, касающиеся валюты, учетных ставок, инфляции и налогов. [c.89]
Раздел Инвестиционный план служит для составления календарного графика начальных капитальных вложений и подготовительных работ. Здесь определяют этапы работ, ресурсы, необходимые для выполнения этапов, и их стоимость, а также формируют активы предприятия, способы и сроки их амортизации. [c.89]
Исходные данные о сбыте продукции и об издержках периода производственной деятельности вводят в окнах раздела Операционный план (рис. 7.4). Для прогноза объема сбыта здесь указывают необходимые сведения о потребности в материалах, нормировании труда и стоимости ресурсов. [c.89]

Вернуться к основной статье