ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Причины успехов и неудач при проведении реинжиниринга бизнес-процессов
из "Модульная программа для менеджеров Часть 6 "
Приверженность руководства компании идее реинжиниринга. Проект должен реализовываться под контролем одного из высших руководителей, глубоко заинтересованного в успешном его осуществлении. Руководство при этом должно быть готово пойти на риск. [c.185]Вернуться к основной статье