Кадровые вопросы реинжиниринга

из "Модульная программа для менеджеров Часть 6 "

Реинжиниринг требует, чтобы сотрудники компании не следовали предписанным правилам, а предлагали свои правила, т.е. [c.190]
Типичным является такое рассуждение . . [c.191]
Таким образом, методики БПР сосредоточены на коренном изменении бизнес-процессов и создании условий такого изменения. [c.191]
Еще одно расширение бизнес-инжиниринга направлено на разработку приемов, позволяющих описывать с помощью моде-лей все большее число компонентов ком- Реинжиниринг вызывает пании, а Также объединять структурные и сдвиг в организационной количественные описания и модели. Об культуре компании этом направлении речь пойдет ниже. [c.191]

Вернуться к основной статье