Организация работ по инжинирингу

из "Модульная программа для менеджеров Часть 6 "

Часто работы по реструктуризации с использованием методов бизнес-инжиниринга проводятся не менее года. [c.205]
После осознания необходимости бизнес-инжиниринга проводится разъяснительная работа среди работников предприятия, ибо без должной мотивации предстоящей реорганизации предприятия нельзя рассчитывать на успех. [c.205]
Для проведения бизнес-инжиниринга осуществляется выделение необходимых материальных, людских, финансовых и временных ресурсов и создаются команды, которым предстоит разработать проект бизнес-инжиниринга. [c.205]
Команды бизнес-инжиниринга формируются из работников предприятия, являющихся высококлассными экспертами по организации работы предприятия и сторонних консультантов-специалистов в области моделирования и структурирования бизнес-процессов. Обычно соотношение собственных работников и консультантов — 2 1 или 3 1, а общая численность команды до 10 человек. [c.205]
Команд бизнес-инжиниринга на предприятии может быть несколько, например по числу реорганизуемых бизнес-процессов. [c.205]
Создание специализированного центра или группы бизнес-инжиниринга поможет увеличить эффективность координации работ. [c.205]

Вернуться к основной статье