Особенности оценки эффективности проекта в условиях риска

из "инвестиционная деятельность "

Таким образом, алгоритм анализа проекта с применением л сценариев имеет следующий вид. [c.260]
Пример 6.2. Фирма рассматривает возможность инвестирования с в один из проектов — А или В. Основным критерием выбора ется минимизация риска. Проекты требуют одинаковых вложе по 9000 ден. ед. в каждый, имеют одинаковую продолжительность -генерируют одинаковые поступления в течение каждого года. Эк ная оценка среднего годового поступления приведена в табл. 6.2. [c.260]
Для определения значений коэффициентов на практике прибегают чаще всего к методу экспертных оценок. В этом случае коэффици-. енты отражают степень уверенности специалистов-экспертов в том, что i поступление ожидаемого потока осуществится, или, другими слова-i ми, в достоверности его величины. Таким образом осуществляется приведение ожидаемых поступлений к величинам платежей, получе- ние которых практически не вызывает сомнений и значения которых j могут быть определены более-менее достоверно или точно. [c.262]
Пример 6.3. Предприятие рассматривает два альтернативных проекта А к В. Размер первоначальных инвестиций в каждый из проектов — 100 тыс. ден. ед., проекты генерируют следующие чистые денежные потоки. [c.262]
Для проекта В гв = г/ + Агв. [c.264]
Источник Методические рекомендации по оценке эффективности i проектов. [c.264]
Пример 6.4. Инвестиционный проект, характеризующийся определенным уровнем риска, требует первоначальных вложений в размере 195 ден. ед. и генерирует следующие денежные потоки по годам (с первого по пятый) +800 -725 +55 +45 +25. [c.265]
Существует довольно много проектов, риск которых со временем не увеличивается, а уменьшается. Особенно это относится к проектам, по внедрению новой техники. Наибольший риск по таким проектам приходится на первые годы его осуществления. Через некоторый период времени, после того как техника внедрена и освоена, такой проект уже ничем (с точки зрения риска) не отличается от других проектов по выпуску аналогичной продукции. Закладывая же риск в норму ДИ -, конта, аналитик увеличивает его воздействие на проект с течением времени. [c.265]
Можно выделить следующие этапы при осуществлении а чувствительности. [c.266]
Как видно из табл. 6.5, иллюстрирующей процесс принятия решений по проекту, и анализа его рисков с помощью сетевого графика, эти два варианта (реализовывать продукт самим или продать права на реализацию) принесут разные доходы в зависимости от действия, принятого на первом шаге (проводить или не проводить маркетинговые исследования), и в зависимости от состояния среды (благоприятная или неблагоприятная ситуация на рынке). [c.269]
С использованием данных табл. 6.6 возможные экономии ситуации, их вероятности и обобщающие показатели предста схематически на рис. 6.1. [c.270]
Таким образом, метод, базирующийся на использовании решений , позволяет переноситься в пределах концептуального s ни к окончанию построения дерева , где ожидаемые величины вы ны в терминах альтернативных исходов и вероятностей их наступ. [c.270]

Вернуться к основной статье