Как защищаются ценности

из "Менеджмент в организациях "

Выше в нашем исследовании уже затрагивались реакции групп в тех случаях, когда их ценности находятся под угрозой или разрушаются. Здесь было бы целесообразно вкратце повторить эти реакции и познакомиться с особым видом реакции, которую мы назовем поведением группировки. [c.113]
В каком-то смысле моральный упадок, которым обычно сопровождается посягательство на групповые ценности, служит защитой от такого посягательства. Те не входящие в группу люди, кто знает, что к групповым ценностям следует относиться с уважением, не станут с пренебрежением оспаривать их а когда они посчитают необходимым произвести изменения, вызывающие сопротивление, они постараются убедить группу в желательности этих изменений, показав их привлекательные стороны, или же в чем-то компенсировать их последствия. [c.114]
Если все защитные меры не помогают и удовлетворенность человека снижается ниже той точки, когда он еще хочет вносить свой вклад, то он уходит с работы. Точка ухода для каждого человека и времени своя. Если перед человеком открыто много других привлекательных возможностей, то точка ухода будет весьма низкой. Но в некоторых людях столько гордости и достоинства, что они уйдут, даже если не имеют реальных или хотя бы вероятных перспектив, — для них сам акт ухода с работы, особенно публично объявленный, может стать важным источником удовлетворения. [c.115]

Вернуться к основной статье