Быть правым

из "Биржевые стратегии игры без риска "

Давайте рассмотрим две основные проблемы, которые препятствуют своевременному выдергиванию инвестиционных сорняков потребность быть правым и проблема, которая возникает, когда мы классифицируем такие вещи, как прибыль и убыток, по принципу — что такое хорошо и что такое плохо . [c.261]
Потребность быть правым заключена в нас с раннего возраста. В наибольшей степени это проявляется в нашей образовательной системе, которая вознаграждает правильные ответы, порицает неправильные и препятствует нонконформистскому мышлению. Еще в школе дети узнают, что, если они не правы 70% времени, они — неудачники. Некоторые сферы человеческой деятельности, такие как, например, медицина, бухгалтерский учет и юриспруденция, подчеркивают потребность быть правым. Это стремление может быть полезным в некоторых случаях, однако оно заставляет инвестора концентрироваться на том чтобы быть правым, а не на том, чтобы добиваться прибылей. [c.261]
Предположим, вы покупаете собственность за 100 000, уплачиваете аванс 10 000 и верите, что цены на недвижимость в этом районе собираются быстро расти, потому что поблизости планируется строительство новой больницы. Вы получаете достаточно высокую арендную плату, чтобы покрыть свои расходы, но реальная цель вложения капитала заключается в том чтобы продать этот дом за 150 000, как только цены подскочат после окончательного одобрения проекта строительства. [c.261]
К сожалению, строительство так и не начинается, и стоимость вашей собственности снижается до 90 000. Теперь вы несете убытки, составляющие 10 000 и превышающие начальное значение R в два раза. Но вы знаете, что, если подождать еще немного, все изменится в вашу пользу. Однако внезапно появляется альтернативный проект строительства больницы в другом месте. Стоимость вашей собственности падает еще на 5000. [c.262]
Теперь вы находитесь в яме и пассивно наблюдаете за развитием событий. Убеждаете себя, что потери временные, а правительство штата в конце концов остановит свой выбор на выгодном для вас проекте. Увы, одобрение получает альтернативный проект, и теперь вы владелец собственности, которая стоит на 30 000 ниже той цены, за которую ее купили. Когда же наконец ее удается продать, вы теряете не только ваш начальный взнос в 10 000, но и дополнительно 20 000, которые ушли на выплаты по ссуде. Таким образом, вы потеряли 30 000, или в шесть раз больше той суммы, которой изначально планировалось ограничить возможные убытки ( 5000). Это — трагический пример того, что может случиться, когда потребность быть правым берет вверх над потребностью следовать намеченному инвестиционному плану. [c.262]

Вернуться к основной статье