Разработка требований в контексте изменений

из "Разработка и управление требованиями "

К сожалению или к счастью, но жизнь никогда не стоит на месте. Это особенно сильно заметно в области разработки систем. Создается такое впечатление, что все только и делают, что постоянно меняют свое мнение, утверждая, что-то, что было согласовано ранее, теперь просто категорически неприемлемо. [c.33]
А раз так, то, следовательно, и процесс разработки требований необходимо адаптировать к изменениям, так как показано на рис. 2.6. [c.33]
Степень формальности отношения к изменениям зависит от характера проекта и от стадии, на которой он находится. [c.33]
На ранних стадиях проекта, чтобы проект быстрее двигался вперед, изменения должны предлагаться чаще и приниматься легче. [c.33]
Процесс оформления решения по поводу принятия внесения или отклонения конкретного изменения обычно требует участия руководителя проекта и или группы по контролю изменений. Как уже говорилось, степень формальности, с которой эти люди должны рассматривать конкретное изменение, зависит от характера проекта. [c.34]
Тема контроля изменений, как часть процесса управления проектом, будет рассмотрена более подробно в Главе 8. [c.34]

Вернуться к основной статье