Планирование деятельности фирмы и прогнозирование ее потребностей в финансировании

из "Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 "

До настоящего времени мы рассматривали оценку деятельности предприятия и эффективность его управления в контексте предпринятых в прошлом действий в той ил иной сфере. В этой главе мы сделаем упор на перспективе, или, иначе говоря, на прогнозировании вероятного развития событий, что имеет критическое значение для управления любым предприятием. Мы обсудим содержание основных понятий и методов прогнозирования производственной деятельности, а также построим прогноз потребности фирмы в финансировании. Подобные прогнозы обычно подразумевают разработку альтернативных программ действий, составляемых для различных вариантов стечения обстоятельств. [c.171]
Отметим, что прогнозирование финансовых потребностей является лишь одним из элементов всестороннего процесса бизнес-планирования и построения средне- или долгосрочных программ развития компании с учетом ожидаемых изменений экономических, конкурентных и социальных условий, технического прогресса. При этом особое внимание уделяется формированию стоимости бизнеса за счет превышения выручки над расходами в самом широком смысле этого слова. [c.171]
Со временем бизнес-планы приобретают количественное выражение в форме прогнозов финансовой отчетности за будущие периоды, а также в форме так называемых бюджетов движения денежных средств. Помимо этого, рассчитываются и прогнозируются основные финансовые коэффициенты. Таким образом, рассмотренные в главах 2 и 3 ключевые понятия и методы оказываются необходимыми инструментами для количественного выражения планов на будущее. [c.171]
Мы покажем, что финансовое прогнозирование может составить весьма достоверную модель денежных потоков компании на основе самых общих предположений относительно тех или иных будущих условий. Простота и прозрачность финансовых прогнозов делает их удобным инструментом анализа, особенно в том случае, когда количество возможных альтернатив принятия решений ограниченно, В последующем результаты, разумеется, могут быть уточнены благодаря использованию новой информации. [c.172]
Повсеместное распространение электронных таблиц и других программных продуктов предоставляет новые возможности финансового моделирования и прогнозирования. Такие программы уже помогли сократить до минимума каждодневную техническую работу по мониторингу инвестиций, финансовой и операционной деятельности, что существенно облегчило труд менеджеров среднего звена. Нашей же задачей будет не вдаваться в детали пользования электронными таблицами, а сосредоточиться на разъяснении понятий и методов, лежащих в основе управленческих решений, а значит, и финансового прогнозирования. [c.172]
Любой вид прогноза может также рассматриваться и как план будущей деятельности. Как мы убедимся, все три типа планов тесно переплетены, причем оперативные сметы являются вспомогательными документами как для прогнозирования стандартной финансовой отчетности, так и для составления бюджетов движения денежных средств. [c.172]
Подробно обсудив методику построения планов каждого типа, мы рассмотрим основные принципы финансового моделирования и изучим возможности использования анализа чувствительности, который применяется для проверки влияния изменений имеющих критическое значение предположений, которые и лежат в основе финансового прогноза. Более подробно мы рассмотрим эти вопросы в главе 5. [c.172]

Вернуться к основной статье