Технический проектный офис

из "Менеджмент проектов "

Большой объем необходимых, но рутинных операций по поддержке управления портфелем проектов делает необходимым создание специализированного подразделения, обеспечивающего поддержку деятельности руководства проектов и рабочих групп — Технического проектного офиса (ТПО). [c.65]
Целью создания ТПО является организация инфраструктуры (включая помещение, системы компьютерных, коммуникационных и информационных технологий, стандарты и регламенты), позволяющей реализовывать функции управления проектами и обеспечивать конфиденциальность информации. [c.65]
Далее в качестве примера приведено Положение о Техническом проектном офисе (упрощенный вариант). [c.65]
Администратор информационного портала несет ответственность за разработку и функционирование порталов проектов. В его функции входят проектирование содержания портала, разработка программного обеспечения, публикация информации. [c.66]
Примечание позиции системного администратора и администратора информационного портала могут быть переданы на аутсорсинг подразделениям или сторонним организациям, осуществляющим поддержку и сопровождение информационных систем предприятия. [c.66]
Администратор системы управления проектами поддерживает общекорпоративную информацию в рамках системы — ресурсные пулы, перечни реализуемых проектов, архивы проектной документации и т. д. [c.66]
Аналитики ТПО отвечают за разработку и корректировку организационно-распорядительной и нормативно-методической документации проектов. [c.66]
Операторы ТПО обеспечивают ввод и корректировку информации по планам, отчетам и связанным документам. [c.66]

Вернуться к основной статье