ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Распределение компетенций и функций
из "Предотвращение потерь в розничной торговле "
В настоящее время способы расчета персонала подразделений, специализированно и профессионально исполняющих обязанности по предотвращению потерь, в принципе, могут быть формализованы, однако в связи с тем, что руководители разных розничных предприятий предпочитают вкладывать в функционал этих подразделений различный набор направлений деятельности и объем обязанностей, предлагать какие-то оптимальные формулы просто нецелесообразно. Непрофессионально звучит вопрос типа Сколько нужно контролеров (охранников) на 1000 м2 Для каждого магазина даже в одной сети может быть совершенно разный штат. [c.119]Работа подразделения предотвращения потерь складывается из выполнения охранных и контрольных функций, и разделение этих функций имеет принципиальный характер. Разделение необходимо для более качественного выполнения обязанностей и обеспечения условий взаимного контроля в системе торговой безопасности. Соединение данных функций может привести к критическому уровню концентрации полномочий, способствует развитию коррупции с торговым персоналом, снижает важность взаимного контроля и укорачивает цепочки нанесения ущерба. [c.120]
Развитие торгового объекта и сопутствующей инфраструктуры, в том числе касающейся персонала, часто со временем ведет к тому, что руководители предприятий с целью оптимизации организационных структур и мнимой борьбы с издержками совмещают указанные функции. С этого момента и начинаются проблемы. Это необходимо помнить всегда и пытаться не экспериментировать без предварительной оценки возможных последствий. Кроме этого, необходимо принимать во внимание задачи раздельного существования исполнителей охранных и контрольных функций, их искусственного разведения с элементами соревновательности и передачу части задач на аутсорсинг. [c.120]
Вернуться к основной статье