Разработка и внедрение системы стимулирования персонала подразделений торговой безопасности

из "Предотвращение потерь в розничной торговле "

Вспомним, что правильная система мотивации должна эффективно решать задачи привлечения кандидатов в СБ, удержания достойных специалистов как можно дольше, постоянного повышения качества работы и достижения профессиональных результатов. [c.153]
Именно поэтому система стимулирования очень непростой в создании и гибкий в применении инструмент воздействия на конечный результат — снижение потерь. [c.153]
И от того, ЧТО вы посчитаете материальными или нематериальными стимулами для подчиненных, зависит результат, который выразится в снижении потерь, уменьшении текучести персонала, повышении лояльности работников и как следствие покупателей и, наконец, повышение имиджа компании на рынке труда. [c.153]

Вернуться к основной статье