Сумятица брендов

из "Бизнес в стиле шоу Маркетинг в культуре впечатлений "

В начале 2001 года IBM обратилась к нам с просьбой разобраться в сумятице ее брендов. [c.284]
При постановке оперы нам приходилось принимать решения о Трех С бизнеса в стиле шоу —составе исполнителей, сценарии п сцене. [c.287]
В работе над шоу был задействован большой коллектив финансист (менеджер IBM по корпоративной идентичности), организаторы (менеджер проекта и режиссер-постановщик), постановщики (автор сценария, музыкальный редактор, дизайнер-осветитель и художник по декорациям), раз личные исполнители (пианист, меццо-сопрано, ансамбль африканских барабанов, танцовщики) и вспомогательный состав (помощник режиссера, ассистент и видеоинженеры). [c.288]
Тема сопоставления внутренних и внешних аспектов брендинга была вплетена в саму структуру оперы первый акт разыгрывался внутри IBM, второй - вне ее, в мире по-требителей а в третьем эти два мира отражались параллельно. Кроме того, каждый акт ассоциировался с определенной эмоцией или чувством (радостью и высокомерием, надеждой и разочарованием, безысходностью и торжеством мести), чтобы показать не только рациональную, но и эмоциональную сторону брендинга. [c.289]
И если не найдется кто-нибудь, кто объяснит itf не это. [c.297]

Вернуться к основной статье