Запасы категории В представляют собой менее ценные элементы. Возможно, 30% общего количества запасов могут составлять 25% их общей стоимости. Для этой категории можно использовать более простые процедуры управления и контроля за движением товарных запасов. Категория С будет охватывать наименее ценные позиции. Скажем, 60% общего количества запасов представляют собой только 10% общей стоимости. Для этой категории уровень управления и степень контроля будут еще менее жесткими. Разбивка запасов на такие категории обеспечивает направление управленческих усилий на наиболее важные области, а также помогает соизмерять издержки на поддержание системы управления запасами со стоимостью последних.