Финансово-промышленные группы в России (аналитический обзор)

из "Менеджмент в России и за рубежом 1998 N6 "

В условиях рынка формирование финансово-промышленных комплексов неизбежно. Механизмы их создания, состав и структура могут быть различны вследствие различного уровня развития экономики, степени ее коммерциализации, состояния финансового, фондового и товарного рынков. Российские особенности связаны с прошедшей широкомасштабной приватизацией, разрушением прежних хозяйственных связей, инфляцией и инвестиционным кризисом. [c.9]
Слияние финансового капитала с промышленным и образование на этой основе финансово-промышленных объединений отражает объективные устойчивые тенденции современной индустриально развитой экономики. Взаимозависимость основных видов капитала достигла такой степени, что не только их автономное существование не представляется возможным, но и в своем движении они устремлены к созданию единых организационных центров, регулирующих его. [c.9]
Экономику подавляющего большинства высокоразвитых стран составляют аналоги ФПГ - транснациональные корпорации. Формирование крупных финансово-промышленных комплексов связано с необходимостью проведения широкомасштабных научных исследований и разработок, более полного использования технологического потенциала, расширения производственной кооперации, а также со стремлением противостоять резким колебаниям деловой конъюнктуры. [c.9]
Финансово-промышленные группы представляют собой универсальные многоотраслевые комплексы, включающие в себя промышленные предприятия, банки, торговые фирмы, страховые, пенсионные, инвестиционные и другие компании. Они обеспечивают гарантированный доступ к финансово-кредитным и материально-техническим ресурсам, а также наиболее надежное и прибыльное размещение капитала. [c.9]
Вновь вопрос о создании высоко интегрированных межотраслевых объединений встал уже в 1993 году. В этот период практически завершилось разрушение отраслевой структуры управления промышленностью, что привело к ослаблению координации производственной деятельности предприятий по выпуску многих видов технологически сложной продукции. [c.10]
В связи с фактической направленностью на дезинтеграцию крупных промышленных комплексов у предприятий сразу возникли проблемы управляемости, финансирования, связанные, прежде всего, с неплатежеспособностью потребителей продукции большинства отраслей, снижающейся инвестиционной активностью, более чем скромным бюджетным финансированием, недостатком оборотных средств. [c.10]
Внутри финансово -промышленной группы может быть реализован ряд факторов и механизмов, повышающих эффективность деятельности как отдельных предприятий, составляющих группу, так и ФПГ в целом (рис. 1). [c.11]
Предприятия одной технологической цепочки, входящие в ФПГ, могут использовать механизм трансфертных цен они рассчитываются между собой за поставляемую продукцию не по рыночным ценам, а по более низким трансфертным ценам. [c.11]
Также и частичный или полный перенос платежей НДС с промежуточных стадий реализации продукции одного юридического лица — поставщика другому юридическому лицу - потребителю на конечный в технологической цепочке этап реализации готовой продукции обеспечивает экономию оборотных средств. За счет этого увеличивается эффективность производства. [c.11]
Формирование финансово-промышленных групп в России официально началось с появлением Указа Президента РФ О создании финансово-промышленных групп в РФ 2096 от 05.12.93. [c.11]
По состоянию на 1 марта 1998 года в Государственный Реестр включены 74 ФПГ, в т.ч. 9 транснациональных. В составе групп действует более 1100 юридических лиц, в т.ч. более 150 финансово-кредитных учреждений. В стадии регистрации находятся 8 ФПГ. Сегодня финансово-промышленные группы обеспечивают годовые объемы производства, приближающиеся к 70 млрд. рублей. Общее количество занятых в ФПГ - более 4 млн. чел. По докризисным оценкам специалистов к концу 1998 года в России должно было официально функционировать не менее 100 финансово-промышленных объединений. [c.12]
В ФПГ объединяются юридические лица различных организационно-правовых форм и форм собственности. Подавляющее большинство участников представляют собой приватизированные и частные предприятия, объединенные по типу вертикальной или горизонтальной интеграции, разнообразные по отраслевой и региональной принадлежности. В основном, направления деятельности зарегистрированных групп соответствуют приоритетам, установленным Программой содействия формированию ФПГ (см. табл. 1). [c.12]
Агропромышлен- 12 ный комплекс Объединенная промышленно-строительная компания (г. Рязань), Единство (г. Пермь), Союзагропром (г. Воронеж), Беловская (г. Белово Кемеровской области), Зерно-Мука-Хлеб (г. Москва), Каменская агропромышленная финансовая группа (г. Каменка Пензенской области), Русская меховая корпорация (г. Москва), Вятка-Лес-Инвест (г. Киров), Центр-Регион (г. Рязань) и др. [c.13]
Приборостроение 6 Уральские заводы (г. Ижевск), Сибирь (г. Новосибирск), Промприбор (г. Москва) и др. [c.13]
Стройиндустрия 6 Средуралстрой (г. Екатеринбург), Рос-стро (г. Санкт-Петербург), Жилище (г. Москва) и др. [c.13]
В целом совокупность ФПГ отличается достаточно широкой диверсификацией и охватывает более 100 направлений деятельности в самых разнообразных отраслях. [c.14]

Вернуться к основной статье