Динамика рыночных позиций участников рынка

из "Информационный рынок в России "

Мировая практика показывает, что перспективы развития информационных организаций непосредственно связаны с их превращением в элемент рыночной инфраструктуры вне зависимости от принадлежности и источников финансирования. В России эта проблема является более острой, чем в других странах, поскольку на начальном этапе формирования рынка в условиях общего экономического спада, финансирование научно-технического прогресса, на обслуживание которого все еще ориентирована подавляющая часть существующих государственных информационных организаций, будет крайне ограниченным. [c.230]
Реализация каждой из программ связана с организацией информационного обеспечения исследований и разработок, проводимых в ходе реализации программ. Решение этой проблемы могут полностью или частично взять на себя информационные организации. [c.231]
Для получения государственных средств не обязательно участие в программах. Возможно, например, по заказу налоговой службы (и одновременно местных властей и фонда поддержки малых предприятии) поддерживать базу по малым предприятиям или частным фермам, отражающую характеристики их работы. При этом, должны выбираться такие за-г дачи и формироваться такие базы данных и массивы деловой, коммерческой и специальной информации (по предприятиям, продукции и услугам, потребностям в продаже, покупке и обмене, законодательству, свободным трудовым ресурсам и потребности в них и т. п.), которые смогут быть использованы не только в рамках реализации программы, но и в качестве самостоятельных информационных продуктов, предлагаемых на рынке данной и других территорий. [c.232]
Участие в реализации ряда программ может потребовать развития сотрудничества и установления более тесных связей с центрами стандартизации и качества, сохранившимися органами государственной статистики и вычислительными центрами, а также разнообразными коммерческими структурами, возникшими на их основе. Базой для сотрудничества и взаимодействия становится подготовка информационных услуг, сопровождающих выполнение программам и одновременно являющихся конкурентоспособными на рынке. Формирующиеся коммерческие структуры - биржи, коммерческие и, в особенности, инвестиционные банки, торговые дома, различные торговые и производственные фирмы, компании, ассоциации, концерны и общественные фонды - могут стать источником финансирования информационных организаций. В некоторых случаях они становятся не только покупателями уже готовых услуг, но и инвесторами в разработку и освоение новых услуг. [c.232]
Еще одним направлением развития информационных услуг и укрепления рыночных позиций коммерческих и некоммерческих служб становится развитие консультационной деятельности, превращение информационных служб из чисто информационных в информационно-аналитические и консультационные, оказывающие услуги со все большей долей добавленной стоимости. Работы в этом направлении способствуют формированию информационного рынка, и, следовательно, расширяют базу самофинансирования информационной деятельности. [c.232]
Фирма Гарант первоначально ориентировалась на информационный сектор с низкой трудоемкостью и массовым спросом прежде всего в России, рассматривая западный рынок как дополнительный. Дело в том, что правовые тексты не защищаются авторским правом и их подготовку не надо оплачивать, а, кроме того, в условиях постоянных изменений законодательства спрос на информацию об этих изменениях оказался достаточно стабильным, несмотря на высокие цены. Перевод правовых текстов на иностранные языки стоит недешево, однако Гарант всегда предоставляет одновременно иноязычные и русскоязычные тексты, фактически позволяя потребителю самому оценить аутентичность перевода, что существенно снижает затраты на редактирование текстов. Российский федеральный регистр не ставил задачу выхода своих продуктов на мировой рынок в число первоочередных, но уже сегодня стало ясно, что внутренний рынок не в состоянии окупить дорогостоящие вложения в подготовку баз данных по предприятиям. [c.233]

Вернуться к основной статье