Основные теоретические предпосылки

из "Управление строительным производством "

Смысл управления заключается в руководстве (направлении) деятельности какого-либо объекта. Объекты управления различаются, по отношению к общественному характеру производства, они имеют свое назначение, структуру, свои особенности и т. д. Управление строительным производством не может происходить вне экономических законов общества, оно должно учитывать закономерности развития общественного производства и производственных отношений, организационные основы хозяйственного механизма и строиться на определенных принципах. При совершенствовании управления строительным производством используются методы научного анализа, результаты социальных и организационных исследований, а при выработке управленческих решений, кроме того, экономико-математические методы, поэтому управление этим производством имеет научный характер и теоретические основы. [c.16]
Разработка проблем управления тесно связана с практикой, с изучением, систематизацией и обобщением прогрессивного опыта. Строительное производство по своей структуре динамично и развивается порой в условиях недостаточно полной информации о будущем поведении среды, поэтому при управлении возникает необходимость учитывать факторы, определяющие возможные отклонения от запланированных мероприятий. При решении поставленных задач с учетом вероятностных отклонений может быть получен соответственно ряд возможных ответов, поэтому научность методов управления и заключается в том, чтобы путем анализа определить, какое из возможных решений следует принять в данных условиях. [c.16]
В управлении используется системный подход как к выявлению складывающейся проблемной ситуации, так и к принятию решений. Системный подход основан на том, что любая организация есть система, каждый из элементов (подразделений) которой имеет свои цели, находящиеся в определенной взаимосвязи. Смысл управления состоит в том, чтобы привести задачу по выработке решения в соответствие с поставленной целью. Сущность системного подхода заключается в повышении эффективности работы системы в целом, что не обязательно означает оптимизацию деятельности всех без исключения элементов. В связи с этим научные методы управления должны применяться для исследования, наиболее общих форм взаимодействия между организациями (подразделениями). [c.16]

Вернуться к основной статье