Способы использования ЭВМ при разработке решений

из "Управление строительным производством "

ЭВМ позволяют с большой скоростью производить расчеты, но главное — они обладают большой памятью, поэтому ЭВМ применяются при решении сложных оптимизационных задач с помощью экономико-математических методов. Современные большие (центральные) ЭВМ превратились в разветвленную сложную вычислительную систему, способную решать информационно-поисковые, вычислительные и оптимизационные задачи с приемом и передачей информации по многочисленным каналам ввода и вывода. [c.50]
В комплекс технических средств вычислительных систем кроме ЭВМ входят первичные регистраторы информации, средства телемеханики и связи (проводные, высокочастотные, радиоканалы), средства оргтехники, терминальные устройства вычислительной техники. На базе этих систем были созданы различного вида автоматизированные системы расчета и управления (АСУ). [c.50]
Одной из первых таких систем была межотраслевая система плановых расчетов (АСПР), в которую, как в отрасль, входит и строительство. АСПР позволяет оценить то или иное плановое решение с точки зрения достижения конечного результата как в отрасли, в регионе, так и по территориально-производственным комплексам. Для этого рассматривается вся цепочка звеньев от производства материалов, оборудования, готовой продукции до стадии потребления. В АСПР принципиальную основу разработки планов составляют комплексные целевые программы решения важнейших научно-технических, социально-экономических, межотраслевых и региональных проблем, т. е. осуществляется выбор наиболее эффективных путей экономического и социального развития хозяйства. [c.50]
Широко применяются ЭВМ в проектных работах при расчете конструкций, построении конструктивных схем сооружений, а также при разработке смет. Все эти расчеты объединены в систему, которая называется системой автоматизированных проектных разработок (САПР). [c.51]
В промышленности применяются различные виды автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП). [c.51]
Управление в организационных системах ведется людьми, информация находится в различного вида документах, поэтому какой бы сложности задачи не передавались на обработку с помощью вычислительной техники, как бы сложны и объемны не были вычисления, выполняемые с помощью ЭВМ, роль принятия решения всегда остается за человеком. Он должен сформулировать цель решения и установить показатели, определяющие его эффективность и социально-психологические аспекты. Надо иметь в виду, что с помощью экономико-математических методов можно упрощенно описать реальную ситуацию. На модели можно только проанализировать поведение организационной системы в изменяющихся условиях и на этой основе выработать варианты управленческих решений. В конечном счете учесть все субъективные возможности работников, нюансы взаимоотношений между организациями могут только люди. [c.51]
Таким образом, основное назначение ЭВМ, используемых в управлении,— это решение отдельных задач и их комплексов в процессе разработки решений. ЭВМ и математические методы являются как бы инструментом работы руководителей, окончательные управленческие решения могут быть подготовлены только при диалоге руководителей с ЭВМ. Правильное и эффективное использование ЭВМ возможно только при условии, что руководящие работники владеют этим инструментом в поэтапной разработке управленческих решений. [c.51]
Выбор очередности в решении управленческих задач с применением ЭВМ зависит от их значения в системе строительного производства, трудности их решения вручную и логической их последовательности в процессе управления. Определение этой очередности удобнее делать по матрицам, которые составляются для каждой подсистемы управления строительным производством. [c.53]
Способ поочередного решения задач связан с меньшими труд-ностями. Однако в этом случае возникает необходимость в обработке одинаковой информации по ряду решаемых задач. Кроме того, последующее расширение сферы действия задач, и особенно их сопряжение, чрезвычайно затруднены. [c.54]
Комплексный подход к решению задач предусматривает использование в строительной организации единой информационной базы для решения задач по ряду подсистем управления, т. е. для многих функциональных служб и уровней управления. Такой подход возможен, если в памяти ЭВМ будет создана система единых информационно-справочных массивов, а информация о свершении факта или события на управляемом объекте будет поступать в ЭВМ только один раз, и эта информация может быть использована при решении задач в ряде подсистем управления (рис, 11). [c.54]
При решении многих задач в основном преобладает локальная групповая обработка данных с автоматическим управлением программой, т. е. данные вначале группируются, а затем раздельно обрабатываются по заданной программе. [c.54]
Качественно новым является режим диалога, при котором в процессе решения задачи по обработке данных используется прямая связь между ЭВМ и пользователем. Для этого мощные ЭВМ снабжаются дистанционными терминалами с дисплейным экраном, а у малых ЭВМ блок процессора конструктивно объединен с экраном дисплея. Управление ЭВМ ведется с помощью устройства, объединяющего клавиатуру калькулятора с клавиатурой печатной машины и телетайпом. Это устройство позволяет вводить в процессор управляющую (командную) и обрабатываемую информацию. [c.55]
Диалоговый (интерактивный) режим работы является наиболее перспективным при разработке управленческих решений, так как в процессе диалога человек может изменять исходные данные, применять различные критерии при оптимизации решений, учитывать вероятностные условия протекания процессов. Все это позволяет проводить непрерывный анализ и принимать решения, обладающие определенной устойчивостью в данной обстановке. Важно то, что разработка решений в диалоговом режиме ведется путем совмещения опыта и интуиции человека с использованием имеющейся информации, математических методов и ЭВМ. Успех в разработке решений зависит от степени подготовленности исходной информации. [c.55]
МикроЭВМ в условиях диалогового режима при наличии банков данных превращаются в центры управления процессами. Эти ЭВМ применяют работники аппарата управления и руководители производственных подразделений при разработке плановых и управленческих решений по регулированию хода производственного процесса непосредственно на своих рабочих местах. С помощью ЭВМ решаются задачи по распределению материальных запасов, операции бухгалтерского учета и контроля, ведения кадрового учета и т. д. На строительных участках с помощью микроЭВМ можно рассчитывать аккордные наряды, учитывать затраты труда и материально-технических ресурсов и т. д. [c.55]
Применение микроЭВМ позволяет повысить оперативность выработки управленческих решений, прямо влияющих на эффективность производства и достижение конечной цели производственного процесса. [c.55]

Вернуться к основной статье