Производственная (созидательная) функция

из "Маркетинговый анализ Книга 2 "

Организация производства новых товаров (товаров рыночной новизны). Последовательное и комплексное исполнение руководством предприятия через оперативные и функциональные подразделения аналитической функции создает нормальные условия для принятия решений о разработке и постановке на производство таких товаров, которые будут приняты рынком, т.е. востребованы потребителями. При этом предприятие ориентируется не только на выбранные национальные рынки вообще, но и выделенные на этих рынках сегменты покупателей (потребителей). [c.21]
Четко проведенная сегментация потребителей позволяет целенаправленно организовать производство конкурентоспособных (для выбранного сегмента рынка) товаров в требуемых рынком количествах с соблюдением оптимального графика отгрузок. Особое внимание обращается на организацию производства товаров рыночной новизны, которые либо открывают перед потребителями возможности удовлетворения совершенно новой потребности (это так называемые пионерные товары), либо поднимают на качественно новую ступень удовлетворение уже определенной потребности, либо позволяют значительно Солее широкому кругу покупателей удовлетворять на определенном уровне данную потребность. Производство товаров рыночной новизны — ключевой фактор коммерческого успеха еще и потому, что позволяет предприятию занимать на рынке в течение определенного периода монопольное положение и получать более высокую по сравнению со средней по отрасли норму и массу прибыли. [c.21]
Организаций материально-технического снабжения - наиболее существенный элемент обеспечения производства. При развитых рыночных отношениях материально-техническое снабжение из централизованных фондов через каналы распределения практически отсутствует, исключение могут составить только государственные заказы, обеспечиваемые сырьем, материалами и комплектующими изделиями по твердым ценам. Во всех остальных случаях предприятие обеспечивает себя необходимыми материально-техническими ресурсами, используя систему прямых договоров купли-продажи и возможности оптового рынка. [c.22]
Система материально-технического снабжения, оказывает существенное воздействие на величину накладных расходов и тем самым на себестоимость готовой продукции. Идеальным представляется положение, когда предприятие вообще не имеет развитого складского хозяйства и заготовительного производства, так как избыточные запасы могут резко снизить скорость оборота капитала, ухудшить финансовое положение и конкурентные позиции компании. Поэтому многие предприятий на Западе, в США и особенно в Японии активно используют систему снабжения, получившую название точно в срок , когда поставщик и заказчик согласовывают суточные и даже почасовые графики поставок комплектующих изделий и материалов. [c.22]
Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции. В маркетинге качество и технический уровень продукции - наиболее существенные элементы, определяющие конкурентоспособность, особенно машино-технической, продукции. Организационно-коммерческие параметры конкурентоспособности в той или иной мере представлены как составляющие сбытовой функции маркетинга (сервис, ценовая политика, оптимизация системы товародвижения и т.п.). [c.22]
Обусловленность и определенность потребности, которой должен удовлетворять товар (услуга), приводит изготовителя продукции к необходимости комплексного изучения предполагаемых рынков сбыта, их ранжирования и сегментации потребителей. Очевидно, отвечать требованиям качества может i только такой товар, который уже в момент разработки (создания) ориентирован на конкретных потребителей. [c.22]

Вернуться к основной статье