Проверка нового бизнеса

из "Реинжиниринг бизнеса - Реинжиниринг организаций и информационные технологии "

Моделирование идеальной модели. Как только разработаны первые варианты идеальной модели, начинается моделирование новых процессов. Моделирование производится до того, как осуществлено распределение работ, образующих процессы, между людьми, ИСП или оборудованием. [c.198]
Моделирование помогает удостовериться в том, что различные шаги процесса целесообразны. Присваивая этим шагам различные значения, можно измерить параметры рассматриваемого бизнеса и получить оценку его работы. [c.198]
При отсутствии эффективного и хорошо адаптированного средства моделирования следует выполнять процесс вручную, при помощи ручки и бумаги. Эта старомодная проверка на столе иногда оказывается достаточно эффективной, хотя она не дает ответов на многие вопросы. [c.198]
Создание прототипа ИСП. Разработчики ИСП должны определить те части процессов, которые будут реализованы с помощью ИСП. После определения требований к ИСП строится П-модель и создается набросок интерфейса пользователя. После обсуждения создается прототип. [c.199]
Цель создания такого прототипа - дать пользователям ИСП возможность почувствовать, как ИСП будет работать. В этом случае пользователи уже на раннем этапе смогут предлагать свои варианты улучшений. Кроме того, прототип ИСП позволит измерить, насколько новая ИСП реально влияет на ваш бизнес. [c.199]
Используя прототипы ИСП, можно экспериментировать, выясняя, увеличивается ли эффективность процесса при расширении тех его частей, которые управляются ИСП. [c.199]
Выполнение пробной инсталляции. Как только информационная система построена и проверена, выполняются интеграционные тесты с участием реальных пользователей. Пробная инсталляция процессов осуществляется для отдельного небольшого бизнеса и моделирует взаимодействие с клиентами и поставщиками. Сначала по очереди проверяются отдельные процессы, затем тестируется несколько процессов, не имеющих взаимодействий. После этого тестируются взаимодействующие процессы. Результаты этих тестов позволяют выявить различные проблемы и ограничения, для устранения которых потребуется вернуться к моделям и к работе по построению информационной системы. После нескольких итераций компания будет готова к внедрению нового бизнеса во всей организации. [c.199]
Информационная технология является основой реинжиниринга бизнес-процессов. Информационная поддержка решающим образом влияет на функционирование процессов и при правильном использовании приводит к многократному повышению их результативности. Учитывая широкомасштабные преобразования, которым подвергается бизнес в ходе реинжиниринга, необходимо как можно раньше определить, какой будет информационная система поддержки. Это позволит уже на ранних этапах учитывать влияние ее на реконструируемые процессы. Для краткости будем ИСП называть информационной системой , или системой . [c.200]

Вернуться к основной статье