Внутрипроизводственная логистика с применением ЭВМ

из "Логистика "

Информационная система логистики должна отражать иерархическую структуру построения организации. Наряду с прямыми задачами логистики, в единую информационную систему должны включаться задачи менеджмента, что обеспечивает принятие быстрых и точных решений. Для управляющих облегчаются возможности быстрого воздействия на персонал и на слагаемые калькуляции. Внутрипроизводственная часть информационной системы логистики осуществляется с помощью локальной сети (LAN). Эти локальные сети являются коммуникациями на различных уровнях информационной системы. Наряду с обменом данными между отдельными группами компьютеров возникают возможности использования периферийных ЭВМ. [c.129]
Планирование и реализация интегрированной и автоматизированной системы логистики как области компьютерного интегрированного производства ( IM) является большой междисциплинарной задачей создания информационной системы планирования как сегодня, так и в будущем. IM охватывает интегрированное применение ЭВМ при производстве и включает информационно-технологическое взаимодействие между компьютерным планированием, производством, качеством и управлением. Подключение отдельных модулей позволяет реализовать интеграцию отдельных модулей, обеспечивающих комплексное объединение ранее децентрализованных, так называемых островковых решений. Интеграция при этом не только касается реализации информационных сетей, ориентированных на производство, но и в значительной мере объединения всех функций планирования и управления производством. [c.131]
Несмотря на различные исходные позиции IM, логистика базируется на конкурирующих друг с другом концепциях. Они имеют в большей мере общие задачи — построить единую компьютерную и информационную систему, чтобы возможно быстро обработать заказ на поставку продукции. [c.132]
В рамках IM находится система компьютерной поддержки производства (САМ), контролирующая изготовление и сборку, а также обеспечение традиционных функций наблюдения за материальными потоками. Поэтому система САМ в логистическом смысле является системой компьютерной поддержки производства и материальных потоков. Система выполняет задачу планирования и управления в четырех областях производства конструирование, подготовка работ, обеспечение и изготовление, и характеризуется как система учета количества, сроков и использования мощностей для наблюдения за производственными процессами. Эти области в значительной мере перекрываются функциями логистики. [c.132]
Различные варианты системы коммуникаций ведут к детализации планирования, управления и наблюдения в процессе производства. [c.132]
На крупных предприятиях кроме обратных информационных связей может быть предусмотрен дополнительный уровень, связанный с использованием гибких производственных модулей. [c.133]
Большим преимуществом многоуровневой системы является то, что подготовка информации выполняется раздельно на каждом уровне, и между этими уровнями происходит обмен только необходимой информацией. [c.133]
Дальнейшим преимуществом логистической информационной системы является возможность применения принципа оборота информации. Тогда, исходя из показателей, достигнутых в производстве, поступает обратная связь в соответствующие пункты о фактических цифрах реализации, что возможно с помощью информационной системы. На основе этих показателей может быть осуществлена перепроверка планируемых показателей и приведение их в соответствие с исходными данными. [c.133]
Информация такого рода имеет большое значение для бесперебойной работы и оптимизации материального потока, что учитывается в системе. [c.133]
Статистическая обработка результатов работы за длительный промежуток времени приводит к устранению узких мест в производственном процессе и потоках информации. [c.133]
Вторая область применения системы — управление производством — включает запуск заказов и наблюдение за их прохождением. [c.134]
Запуск заказов в производство включает сведения о свободных мощностях предприятия, о расстановке оборудования, о готовности производства к выполнению заказов, о маршрутах и разделении работ. В ходе наблюдения за заказами определяется продвижение заказа с учетом количества, сроков и качества. [c.134]
Планирование и управление процессом производства при наличии компьютерной поддержки обеспечивает синхронизацию логистических операций. Одновременно достигается высокая наглядность хода выполнения заказа, сокращение запасов, контроль за сроками. [c.134]

Вернуться к основной статье