Особенности управления инвестиционными проектами в новых экономических условиях

из "Управление проектами "

В общих чертах определен и организационный механизм управления федеральными и региональными программами. Применительно же к вопросу управления программами и проектами можно сказать, что используемые для этого в настоящее время методы требуют серьезного совершенствования с учетом особенностей переходного периода. [c.35]
С этой точки зрения наиболее универсальной и опробованной в условиях рыночной экономики является методология и техника управления проектами. [c.35]
Однако, несмотря на все вышеперечисленные ограничения, в России формируются условия широкого использования данной методологии. [c.36]
Методы управления проектами могут и должны стать средством эффективной реализации реформ как на федеральном и региональном уровне, так и на уровне среднего (основного) звена управления. [c.36]
Объективно возрастает сложность управления проектами в связи с увеличением числа участников, усложнением их действий, снижением уровня профессионализма управленческого персонала. Современная инвестиционная политика направлена на финансирование проектов, реализуемых в минимальные сроки и способных принести максимальную прибыль. В таких условиях эти методы становятся проверенным инструментом реализации строительных проектов необходимого качества в установленные сроки в рамках принятого бюджета. [c.37]
Кроме того, опыт ФРГ, Японии, Кореи, США и других развитых стран свидетельствует о том, что система управления проектами есть средство выхода из экономического кризиса и метод решения крупных научных, производственных и социальных проблем. Именно этот метод является средством управления в изменяющихся условиях и развивающихся системах, в условиях нестабильности и неопределенности, когда недостаточно проработаны вопросы законодательства в условиях неконтролируемого роста цен и дефицита ресурсов, отказа государства от непосредственного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятий в условиях появления собственников инвестиций и проектов, нестабильной налоговой системы и др. Как показывает мировой опыт, использование методов управления проектами позволяет экономить до 20% стоимости проекта. [c.37]

Вернуться к основной статье