КАК ПЕРЕДАВАТЬ ТЕХНОЛОГИЮ В РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ

из "Современная технология и экономическое развитие Японии "

Ранее были рассмотрены проблемы производственной кооперации Японии с промышленно развитыми странами. Но существует также важная задача развития этого типа кооперации с новыми индустриальными и развивающимися странами. [c.240]
Индустриализация стран Юго-Восточной Азии сдерживается из-за многих серьезных трудностей. [c.240]
В долговременном плане индустриализация и технический прогресс, составляющий ее основу, зависят от человеческих факторов, а именно от того, насколько люди могут приспособиться к современной промышленности. Для этого требуется ряд новых качеств, навыков и свойств если какие-то из них отсутствуют, они могут быть развиты, хотя это требует длительных усилий. Этих свойств — семь 1) трудолюбие 2) адаптивность к переменам 3) хорошие трудовые навыки 4) точность и аккуратность 5) быстрота реакции 6) требовательность к качеству 7) организованность. [c.240]
Анализ причин успехов Японии в технике и промышленном развитии приводит к мысли о том, что у японцев все эти свойства не просто высоко развиты, но и дополнительно культивируются. [c.240]
Иные качества у жителей Сингапура, население которого на 80% китайского происхождения. Они обладают честолюбием, адаптивностью, быстрой реакцией, но они не имеют традиций и навыков длительного обучения и накопления профессиональных знаний и мастерства. Инженерно-технический персонал в новых индустриальных странах часто меняет работу, гонится за высокой зарплатой и социальным статусом, переходя из фирмы в фирму поэтому и фирмы не могут накапливать технологический опыт. [c.241]
Все новые технологии сегодня — микроэлектроника, тонкая химия, высокопрочная керамика — требуют более высокого, чем раньше, уровня чистоты и точности. Именно поэтому возможность добиться высокого уровня промышленного развития в той или иной стране, районе, зоне определенной культуры все больше зависит от уровня аккуратности и особых трудовых навыков населения. [c.241]
Быстрота реакции и адаптивность — необходимые качества для развития современных технологий, это развитие, особенно в электронике, идет скачкообразно, и любая фирма, которая не может обновлять продукцию, скоро останется позади своих конкурентов. Японские фирмы обладают в целом высокой адаптивностью. В новых индустриальных странах это свойство развито гораздо меньше традиционный темп жизни, неторопливый и размеренный, несопоставим с лихорадочным темпом, который в Японии задается конкуренцией. [c.242]
Японские фирмы, ведущие производственную деятельность в этих странах, часто испытывают трудности в связи с тем, что местный персонал не умеет быстро реагировать на частые смены программ и переналадку оборудования. Столкнувшись с этим не раз и не два, японские предприниматели начинают думать, что лучше было бы выпускать соответствующую продукцию в Японии даже при более высоких издержках на заработную плату. Оснований к этому становится все больше по мере того, как в Японии получают широкое распространение станки с числовым программным управлением, промышленные роботы, гибкие производственные системы — виды оборудования, которые приспособлены для быстрой переналадки. Применение этих видов оборудования и систем машин поставило новые индустриальные страны в условия жестокой конкуренции, которая приводит к тому, что японские фирмы все реже открывают предприятия в этих странах, а иногда даже закрывают действующие фабрики и заводы. Эта тенденция нежелательна с точки зрения развития международного разделения труда. [c.242]
Еще одна проблема — стремление и привычка доводить работу до высшего совершенства. Современные промышленные изделия совершенствуются сразу во многих отношениях отрабатывается их конструкция, отделка, функциональные характеристики, удобство в пользовании и т.д. В Японии высокий культурный уровень населения требует, чтобы эта отработка была хорошо поставлена, иначе на японском рынке товар нельзя будет продать. [c.242]
Наконец, проблема организованности. Современная промышленность — сфера высокоорганизованной деятельности, и значение организации усилий специалистов со временем возрастает. Япония и здесь имеет преимущества. [c.243]
В некоторых странах Юго-Восточной Азии организационные проблемы на производстве не всегда находят удачное решение в силу ряда причин, таких, как слишком сильные индивидуалистические тенденции и отсутствие гибкости, недостаточный опыт групповой работы, не позволяющий отбирать хороших групповых лидеров. Существуют проблемы организации производства и в странах Запада, но эти проблемы — иного рода. [c.243]
В этом отношении все преимущества находятся на стороне Японии. Нередко говорят о том, что умение японцев работать в коллективе и особенно высокая производительность их труда именно в составе групп — это результат многовековой традиции выращивания риса. При этом указывают на то, что из-за резкой смены сезонов крестьяне были вынуждены вести посадку риса и сбор урожая сообща, чтобы укладываться в очень короткие сроки. А при ограниченности водных ресурсов им нужно было уметь договариваться о распределении воды для заливных полей. [c.243]
Напротив, в Таиланде и Малайзии, где круглый год стоит летняя жара, нередко можно видеть, как на одном поле сажают рис, а на соседнем собирают урожай. Здесь нет необходимости в жесткой кооперации. [c.243]
В Японии организованность, сформировавшаяся в борьбе с природными условиями и ставшая привычкой и даже традицией, служит добрую службу в деле совершенствования технологии на всех уровнях и этапах, от разработки (сверхбольшие интегральные схемы) до производства (кружки качества). [c.243]
Но нельзя не отметить, что между Японией и догоняющими ее странами сейчас сложилось иное соотношение, чем то, которое существовало в послевоенные годы между Японией и странами Запада. В течение трех послевоенных десятилетий темпы экономического роста стран Западной Европы и США выглядели на фоне японских темпов достаточно скромно. Но новые индустриальные страны при всех успехах в освоении современных технологий, очевидно, не обладают большим запасом хода Япония сохраняет превосходство в темпах технического прогресса и перед ними. [c.245]
В этих условиях Япония, по-видимому, может развивать техническое сотрудничество и производственную кооперацию без опасений, что ее уровень будет превзойден или что она пострадает от эффекта бумеранга . [c.245]

Вернуться к основной статье