Участие руководства в подготовке отчетов

из "Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) "

Различные пользователи отчетов преследуют разные цели, и это влияет на форму финансовых отчетов. Удачным примером могут служить противоположные интересы владельцев-предпринимателей и наемных менеджеров. [c.32]
Владельцы хотят иметь финансовый отчет, отвечающий их представлению о результатах деятельности фирмы за год и соответствующий определенным требованиям налогового управления ( Служба внутренних доходов ) в части уплаты налогов. Если не считать соответствия налоговым правилам, информация в финансовых отчетах представляет интерес преимущественно для владельцев фирмы. Даже если финансовые отчеты не свидетельствуют о высокой доходности или ликвидности предприятия, а показывают лишь динамику цен на приобретение основных средств, тонкое понимание владельцами своего предприятия и предприятий конкурентов позволяет им выявить свои сильные стороны и шансы на дальнейший успех. [c.32]
Более того, профессиональный менеджер (не собственник) открытого акционерного общества обязан считаться с требованиями устава. Главное требование — это предоставление финансовой и нефинансовой информации акционерам. Поэтому в задачу приглашенных менеджеров входит предоставление отчетной карточки о деятельности акционерного общества, чтобы получить причитающееся вознаграждение за труд и удовлетворить информационные запросы акционеров, инвесторов, кредиторов и регулирующих органов. [c.33]
Возможность самому подготовить отчет о своей работе ведет к искушениям, с которыми трудно бороться. Джордж Фостер в монографии Анализ финансовых отчетов пишет Независимо от того, насколько подробно расписаны правила органов, регулирующих отчетность, сообразительные менеджеры и их советники всегда найдут способ представить сделки так, что они не влекут за собой отчетных затрат или отчетных обязательств, хотя, по смыслу, затраты и обязательства существуют. Это лишь одна из нескольких причин, почему данные годового отчета не всегда дают полную и непредвзятую картину сделок и событий, влияющих на работу фирмы . [c.33]

Вернуться к основной статье