Создание торгово-складского комплекса

из "Бизнес план "

Внимание вопросам улучшения обслуживания гостиниц города и расширения обеспечения населения Юго-Восточного округа товарами народного потребления, а также высокая окупаемость и быстрая возвратность средств в сфере торговой деятельности создаст реальные предпосылки для успешного осуществления предлагаемого инвестиционного проекта. [c.404]
Приобретение оборудования и начало СМР совпадают. Таким образом, длительность работ по модернизации склада составляет 210 дней (7 месяцев). [c.405]
В случае предоставления кредита в конце февраля 1999 г. завершение работ по модернизации склада планируется 15.09.99 г., а завершение работ по строительству торгово-офисного здания планируется 30.09.00 г. При этом предполагается, что в процессе проведения работ по модернизации склада его работа по снабжению гостиниц не приостанавливается. [c.405]
Кредит представляется исходя из 17% годовых с ежемесячной выплатой процентов. [c.405]
Начало погашения кредита после ввода торгово-складского комплекса, т.е. с 20-го месяца после получения кредита. [c.405]
Порядок погашения - равными долями, помесячно. [c.405]
Финансово-экономические показатели проекта рассчитаны по общепринятой методике. Срок окупаемости проекта 34 месяца с момента получения кредита или 15 месяцев с момента полного ввода торгово-складского комплекса в эксплуатацию. [c.406]
В проекте заложены определенные резервы, такие как включение в расчет непредвиденных расходов в размере 10% от инвестиционных издержек, размер займа принят несколько выше рассчитанного минимума, преднамеренно не учтено в расчетах предусмотренное законодательством сокращение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль при реинвестировании прибыли. [c.406]
По уровню риска проекта относится к проектам с невысокой степенью риска. Проводился также анализ чувствительности проекта к изменению сроков строительства, к задержке платежей, к изменению объемов реализации. [c.406]
Анализ возможных рисков и чувствительности проекта к изменениям внешних факторов, а также заложенные в проекте резервы позволяют считать проект достаточно устойчивым к возможным изменениям как экономической ситуации в целом, так и показателей, заложенных в проекте. [c.406]
Объектом инвестиций является создание современного снабжен-ческо-торгового комплекса для обслуживания предприятий гости-нично-туристского комплекса г. Москвы и представления населению округа широкого ассортимента промышленных товаров и ряда услуг. [c.406]
В настоящее время на территории предполагаемого комплекса размещен склад, находящийся в хозяйственном ведении ГАО Марьино и осуществляющий снабжение гостиниц г. Москвы. Склад представляет собой кирпичное одноэтажное здание с подвалом. Общая площадь территории составляет 0,6 га. [c.406]
Для строительства торгово-офисного здания предусматривается увеличение площади, занимаемой комплексом до 0,8 га. [c.406]
Основанием для создания комплекса является Программа развития гостинично-туристского комплекса г. Москвы, утвержденная Постановлением Правительства г. Москвы и Распоряжением Мэра г. Москвы. [c.407]
В своей работе гостиницы ежедневно нуждаются в большом количестве различного род а товаров хозяйственно-бытового назначения. Это - различные моющие и чистящие средства, салфетки, туалетная бумага, полотенца, посуда и тому подобные расходные материалы. Кроме того, гостиницами приобретаются товары сложной бытовой техники, используемые как в обычном быту, так и предназначенные специально для гостиниц и учреждений (холодильники, мини-бары, пылесосы, телевизоры и т.п.). Этот рынок в г. Москве является достаточно емким. [c.407]
Как показывает практика, гостиницами приобретается в расчете на один номер в год товаров хозяйственно-бытового назначения на сумму около 1 тыс. руб. Таким образом, общий объем приобретаемых гостиницами товаров в настоящее время составляет около 40 млн руб. [c.407]
например, стоимость расходных материалов для четырех-звездных гостиниц в расчете на один номер составляет около 4000 долл. США в год. [c.408]
Таким образом, потенциально, при приближении качества обслуживания в московских гостиницах к мировому уровню, их потребность в различных товарах можно оценить в объеме около 160 млн. долл. США. Это свидетельствует о возможности эффективного функционирования склада оптовой торговли. [c.408]

Вернуться к основной статье