Организации экономического анализа

из "Анализ хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности "

Прежде чем приступить к анализу деятельности химических предприятий, необходимо четко определить его цель, установить перечень подлежащих изучению вопросов, последовательность их рассмотрения, иначе говоря, разработать программу анализа, i план его проведения, в которых должно быть предусмотрено распределение аналитической работы между исполнителями, определен круг требуемой информации, методика ее обработки и порядок оформления результатов анализа. [c.22]
Ведущая роль в организации анализа но предприятию и отдельным производственным подразделениям и в его проведении принадлежит экономическим службам предприятия, возглавляемым заместителем директора предприятия по экономическим вопросам (главным экономистом) и главным бухгалтером. На них возлагается координация работ по подготовке и проведению анализа по подразделениям предприятия, разработка методики по анализу отдельных сторон деятельности предприятия и контроль за своевременностью проведения анализа. [c.23]
Подготовительную работу по проведению анализа можно условно подразделить па такие основные этапы. [c.23]
Для получения эффективных результатов от анализа важно обеспечить сопоставимость анализируемых показателей. [c.25]
Проверку данных в процессе подготовки их к анализу следует рассматривать как анализ уровня планирования и учета на данное предприятии. Следовательно, анализ осуществляет и контрольные функции по организации планирования, выявляя недочеты в плановой работе, несогласованность в плановых показателях, а также в постановке учета, устанавливая при этом недостатки в его организации. [c.25]
Детализация и упрощение — это разграничение общих данных на отдельные локальные показатели, их укрупнение, округление чисел, замена абсолютных величин относительными, исключение ненужной информации и т. д. [c.25]
По мере окончания обработки анализируемых данных приступают к их изучению. Основная цель изучения информации — установить причинно-следственную связь между факторами, оказывающими влияние на изменение анализируемого объекта. Этот этап аналитической работы наиболее сложен и ответствен. Сначала изучаются отклонения от плановых заданий без раскрытия места их возникновения н причин, оказавших влияние на изменение рассматриваемых показателей против плановых.. Затем устанавливаются факторы, повлиявшие на отклонения, места их проявления, определяется степень влияния каждого из факторов на конечные показатели работы предприятия. Выявляются положительные факторы, способствующие успешному выполнению плана, а также отрицательные, сдерживающие выполнение плановых заданий в отчетном периоде. Вскрываются внутрипроизводственные резервы предприятия, определяется их величина, намечаются, пути реализации. [c.25]
В выводах могут предусматриваться мероприятия по совершенствованию технологических процессов, организации груда и производства, внедрению новой техники и повышению уровня механизации и автоматизации производства, совершенствованию системы планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции и др. [c.26]
Аналитическая работа в каждом случае заканчивается оформлением результатов анализа в описательной или бестекстовой (таблицы, графики, математические решения и т. д.) форме. [c.26]

Вернуться к основной статье