Методический подход к оценке вероятности стабильности предприятия

из "Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики "

Глава 2. Методики оценки и обеспечения стабильности... [c.80]
Однако в известных методиках оценки эффективности инвестиционных проектов не учитывается уровень профессионализма команды менеджеров, которая должна реализовать оцениваемый проект. То есть известные инструменты оценки инвестиционных проектов позволяют решать только часть задач, необходимых для получения оценки вероятности банкротства предприятия в случае реализации разработанного бизнес-проекта, которая выбрана в качестве интегрального скалярного показателя стабильности предприятия. Оценка именно этого показателя представляет наибольший интерес для инвесторов предприятия. [c.80]
Таким образом, именно консалтинговые фирмы должны быть заинтересованы в развитии методического аппарата оценки вероятности банкротства предприятия, поскольку этот показатель позволяет дать интегральную оценку качества бизнес-проекта и менеджмента предприятия. [c.81]
Глава 2. Методики оценки и обеспечения стабильности... [c.82]
Данные о предприятии и общая характеристика бизнес-проекта целесообразно оформить в виде следующих двух документов, макеты которых представлены на схемах 1 и 2. [c.82]
Глава 2. Методики оценки и обеспечения стабильности... [c.84]
Глава 2. Методики оценки и обеспечения стабильности... [c.86]
Последние условия вытекают из трактовки Dij как значений вероятности. [c.87]
Описания перечисленных выше параметров и соответствующих им таблиц исходных данных представлено в табл. 6. [c.87]
Степень правдоподобия - численное значение экспертной оценки субъективной вероятности наступления недостоверного события. — Примеч. авторов. [c.87]
Глава 2. Методики оценки и обеспечения стабильности... [c.88]
Менеджеры верхнего эшелона не способны реализовать проект низкий уровень (необходима замена ключевых руководителей) нет оценки высокий уровень менеджмента данный менеджмент наиболее адекватен предлагаемому к реализации проекту. [c.88]
Инженерно-технические специалисты низкая (не способны работать с предлагаемыми технологиями (оборудованием) требуется серьезное переобучение, нет оценки высокая очень высокая квалификация. [c.89]
Специалисты по сбыту и продажам (маркетологи) специалисты отсутствуют низкая (требуется замена или переподготовка) нет оценки квалификация соответствует требованиям проекта. [c.89]

Вернуться к основной статье