Постижение перспектив

из "Цвет нефти "

Как любит повторять Стив Форбс, все, что ты усвоил, обращай к пониманию . Способность выделять, оценивать и предвидеть события в крупнейшем мировом бизнесе представляет собой громадное личное достоинство. [c.34]
Сейчас, когда пишутся эти строки, мировая энергетическая потребность составляет 200 миллионов баррелей в сутки в нефтяном эквиваленте. Реально из этого количества 40% приходится на нефть, 22% — на газ, 24% — на уголь, 6% — на ядерную энергию, а оставшиеся 8% — на все прочие виды (преимущественно на гидроэнергию)11 12 восстановимые ресурсы (ветровые, солнечные и т.д.) в совокупности не достигают и 0,5%. [c.35]
При всем обилии богатых месторождений Саудовской Аравии понадобится 100 миллиардов долларов и 4—5 лет, чтобы открыть пресловутые краны этого она явно не может себе позволить ни в финансовом, ни в политическом отношении. [c.36]
кто знает отрасль изнутри, хорошо понимает, что реальную добычу нефти поддерживают не рыночные или политические факторы, а непрерывное и деятельное вмешательство — люди, механизмы, скважины. Без этой работы любое месторождение в мире иссякнет. Таков простой физический закон, лежащий в основе нефтяного бизнеса, закон, ускользающий от большинства аналитиков. Без новых мощностей мировое производство нефти будет падать на 6—10% в год. [c.36]
Можно ли утверждать, что компанией плохо управляли, что она была раздута и нуждалась в крупных сокращениях и реорганизации Вероятно, нет. [c.36]
Транснациональная нефтяная индустрия оказалась фатально неспособной увидеть крайне слабое звено своей в прочих отношениях безупречной интеграции — спекулятивную игру на ценообразовании и торговле. С другой стороны, в этом есть и положительный момент для тех, кто хорошо знаком с базовыми принципами нефтяной отрасли, открываются несомненные возможности. [c.37]

Вернуться к основной статье