Назначение капитальных вложений, их структура

из "Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 "

Капитальные вложения — денежное выражение совокупности материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов, направляемых на создание новых, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных фондов производственной и непроизводственной сфер. [c.9]
Капитальные вложения складываются из затрат на все виды строительно-монтажных работ, приобретение оборудования, инструмента и инвентаря, прочие работы и расходы. [c.9]
Соотношение этих затрат в общей их сумме называют технологической структурой капитальных вложений. [c.9]
Воспроизводственная структура характеризует распределение капитальных вложений (в процентах к общему объему), направляемых на новостройки, на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий в соответствии со следующими указаниями Госплана СССР и Госстроя СССР (письмо от 6.II 1975 г. ВИ-4-Д/10-Д ), которыми необходимо руководствоваться при составлении технико-экономических обоснований и про-ектно-сметной документации на строительство, при разработке планов капитальных вложений и учете их выполнения. [c.9]
К новому строительству. (новостройкам) относится строительство предприятия, здания, сооружения, осуществляемое на новых площадях и по первоначально утвержденному в установленном порядке проекту. [c.9]
В случаях, когда в период строительства производится пересмотр проекта до ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции, продолжение строительства предприятия, здания или сооружения по измененному проекту также относится к новому строительству. [c.9]
К расширению действующего -предприятия относится осуществляемое по утвержденному в установленном порядке новому проекту строительство вторых и последующих очередей действующего предприятия, дополнительных производственных комплексов и производств, а также новых, либо расширение существующих цехов основного производственного назначения со строительством новых или расширением (увеличением пропускной способности) действующих вспомогательных и обслуживающих производств, хозяйств и коммуникаций на территории действующего предприятия или примыкающих к ней площадках. [c.9]
Целью расширения действующего предприятия является увеличение его производственной мощности (производительности, пропускной способности, вместимости зданий или сооружений) в более короткие сроки и при меньших удельных затратах по сравнению с созданием аналогичных мощностей путем нового строительства с одновременным повышением технического уровня и улучшением технико-экономических показателей предприятия. [c.10]
К реконструкции действующего предприятия относится также строительство новых цехов и объектов той же мощности (производительности, вместимости) или мощностью, соответствующей объему выпуска конечной продукции предприятия, взамен ликвидируемых цехов и объектов того же назначения, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной. [c.10]
В случаях, когда по техническим и экономическим условиям целесообразно или по хозяйственным соображениям необходимо одновременно с реконструкцией действующего предприятия осуществлять его расширение, при разработке проектно-сметной документации, титульных списков и планов капитального строительства следует относить такие объекты к расширяемым или реконструируемым в зависимости от преобладания работ соответствующего характера. [c.10]
К техническому перевооружению действующего предприятия относится осуществление в соответствии с планом технического развития объединения (предприятия) по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий (без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, по устранению узких мест , улучшению организации и структуры производства и общезаводского хозяйства, а также других организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности, улучшение условий и, организации труда и других показателей работы предприятия. [c.10]

Вернуться к основной статье