ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Анализ использования трудовых ресурсов
из "Справочник экономиста машиностроительного предприятия "
По цехам машиностроительных заводов изучение резервов использования трудовых ресурсов может производиться по следующему кругу вопросов выполнение норм выработки и плановых заданий отдельными группами рабочих потери рабочего времени затраты труда на вспомогательные работы средняя заработная плата рабочих по профессиям и разрядам текучесть кадров квалификация рабочих условия труда на рабочих местах. [c.208]Анализу должны быть подвергнуты как общезаводские показатели, так и показатели по отдельным цехам и службам, что позволяет конкретизировать выводы по результатам анализа и локализовать мероприятия по использованию выявленных резервов. [c.208]
Кадров, сведения о выполнении норм выработки и норм времени по подразделениям и профессиям. [c.209]
Анализ численности персонала, функциональной структуры и квалификационного уровня работающих. Прежде всего исследуют степень обеспеченности предприятия рабочей силой для выполнения плана производства и нормальной работы вспомогательных цехов и служб завода. Выявляют отклонения фактического наличия работающих от плана по категориям. [c.209]
При этом различают абсолютные и относительные отклонения. Абсолютные получаются в результате сопоставления фактических данных с одноименными показателями плана без его пересчета. Относительные отклонения определяются сопоставлением тех же фактических данных с показателями плана, пересчитанного на уровень выполнения плана по объему производства. Показателями объема производства, принимаемыми при определении степени обеспеченности предприятия рабочей силой, могут быть валовая и товарная продукция, продукция в натуральных, условно-натуральных и условных измерителях (штуки, тонны, услов ые тонны и т. п.), а также условно-чистая продукция, нормированная трудоемкость и др. 1. [c.209]
Порядок проведения анализа численности работающих виден из следующего условного примера (табл. 88). [c.209]
В этом примере абсолютное отклонение по общей численности составляет +5 чел. или 0,3%, однако отклонения по отдельным категориям работающих более значительны. Если абсолютный недобор по всем рабочим составляет также 0,3%, то по вспомогательным рабочим фактическая численность превышает план на +6 чел. или на 1,1%, что могло быть следствием плохой организации труда во вспомогательном производстве. [c.209]
Относительное отклонение на 21 чел. более отчетливо, чем абсолютное, свидетельствует о сверхплановом росте производительности труда производственных рабочих. [c.210]
Дальнейшее изучение обеспеченности предприятия рабочей силой требует анализа численности по цехам, отделам и службам завода, а по ведущим подразделениям так же и по специальностям и профессиям. [c.210]
Квалификационный уровень рабочих характеризуется сопоставлением разрядов работ по плану производства с разрядами рабочих по соответствующим профессиям. [c.210]
На тех предприятиях, где велика текучесть кадров, необходимо исследовал вопросы устойчивости (постоянства) коллектива работающих, т. е. изучить состав работающих по стажу непрерывной работы и на предприятии подвергнуть анализу данные о приеме и увольнении кадров. [c.210]
Степень стабильности кадров характеризуется коэффициентами оборота и текучести работающих (которые обычно исчисляются по рабочим). [c.210]
Коэффициент текучести исчисляется как отношение числа рабочих, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и ушедших по собственному желанию, к среднесписочной численности рабочих за тот же период. [c.210]
Анализ использования рабочего времени. Для этого направления анализа использования трудовых ресурсов следует проследить выполнение плана по числу отработанных дней одним рабочим, по продолжительности рабочего дня и по числу отработанных часов одним рабочим. [c.210]
Среднее фактическое число дней работы на одного рабочего устанавливается путем деления числа отработанных всеми рабочими человеко-дней на среднесписочное число рабочих. [c.210]
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня в часах устанавливается путем деления числа отработанных человеко-часов на число отработанных человеко-дней. [c.210]
При этом продолжительность рабочего дня, учитывающая человеко-часы, отработанные в урочное и в сверхурочное время, представляет собой полную продолжительность рабочего дня, а продолжительность дня без сверхурочных часов - урочную продолжительность. [c.210]
Вернуться к основной статье