ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Выражение благодарности
из "Новый подход к управлению капиталом "
Есть несколько человек, помощь или влияние которых способствовали тому, что мои размышления вылились в эту книгу. К сожалению, многие из них работают в финансовых компаниях, поэтому я не могу упомянуть их имен. Впрочем, они знают, о ком идет речь, ведь их влиянием пронизана вся книга. Им я чрезвычайно благодарен. Настоящая книга - результат гораздо больших усилий, нежели мои собственные. Но таков уж наш мир, что воздать должное этим людям можно, лишь одновременно причинив им вред. А этого мне совсем бы не хотелось. [c.5]Моему отцу, Ларри Винсу, эта книга пришлась бы по вкусу. Он заслуживает не меньше благодарности, чем все другие, за то, что в юности пробудил во мне интерес к оптимальным математическим решениям, рассказывая о транспортных потоках и об управлении светофорами на Карнеги Авеню в Кливленде. [c.6]
Я бесконечно благодарен всем вам. [c.7]
Эта книга — третья из серии книг, посвященных понятию оптимального f. Для меня она, по сути, является, скорее, третьим томом одной книги. С течением времени картина все более проясняется, и теперь у меня есть твердое ощущение, что это — наиболее полная книга о том, во что выливается идея оптимального / Некоторые могут меня не одобрить Вы написали об этом уже две книги. Стоит ли так нещадно эксплуатировать эту тему Я же считаю, что ничего более важного просто нет. [c.13]
Данная книга увязывает воедино все, когда-либо сделанное мной. Все, что я написал на эту тему прежде, лишь заложило теоретический фундамент того, что я называю новой методологией инвестирования. Я полагаю, что она настолько значима, что может применяться не только фьючерсными и опционными трейдерами, но и вообще при любом инвестировании. [c.13]
Вскоре после опубликования в 1990 г. книги Формулы управления портфелем появилось множество критических замечаний по поводу того, что торговля на уровнях оптимального / приводит к столь глубоким текущим потерям, которые не по силам большинству людей, и, следовательно, ущербна по своему замыслу. [c.13]
В этом меня огорчило не только невежество моих критиков, но, в не меньшей степени, и мое собственное неумение излагать материал. Я знаю об этих текущих потерях — возражал я. — Я не предлагал ни торговой системы, ни способа управления вашими деньгами при торговле Складывалось впечатление, что люди, прочитавшие мою книгу, полагали, будто бы я пытаюсь отстоять некий способ, если угодно, систему, в рамках которой можно управлять величиной своей позиции таким образом, который я называю оптимальным, но который слишком агрессивен для 99,99% всех трейдеров. [c.14]
Найти контраргументы мне удалось лишь с помощью интенсивных дополнительных исследований предмета, занявших у меня около пяти лет. Ведь, по сути, в своих Формулах управления портфелем я пытался объяснить, что вне зависимости от нашей воли мы находимся где-то на кривой / и, учтя преимущества и недостатки этого, можем осознанно принимать решение о своих действиях при открытии позиции. Другими словами, я пытался изложить методологию — так это было бы правильнее называть. [c.14]
Методология — это не только точка зрения, или ракурс видения окружающего в перспективе, но и многое другое. Это способ количественного восприятия и осмысления, часто визуального, следствий и результатов наших действий на основе анализа информации об этих действиях с определенных позиций. [c.14]
Методология — это способ оценки позитивных и негативных последствий наших действий, охватывающий торговлю каждого из нас, независимо от того, осознаем мы это или нет. Новая методология дает нам новый подход к построению инвестиционных моделей с позиций принятых в ней критериев оценки качества. [c.14]
Я считаю, что это своевременная книга. Старая парадигма построения портфеля рассматривала кредитование, или рычаг, лишь в качестве второстепенного фактора. У нас он выступает на первый план. В современном мире, где все более превалируют производные/кредитные торговые инструменты, уже нельзя по-прежнему недооценивать фактор рычага. [c.15]
Вернуться к основной статье