Структура управления предприятием и функции аппарата управления

из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия "

Структура управления и функции отделов управления рассмотрены на примере крупного нефтеперерабатывающего предприятия. [c.29]
Для обеспечения оперативности управления директор крупного предприятия имеет заместителей и помощников. [c.29]
Заместитель директора по кадрам и социально-бытовым вопросам руководит работой с кадрами, их обучением и бытом. [c.30]
При большом объеме работ по реконструкции и расширению предприятия вводится должность помощника директора по капитальному строительству. [c.30]
Ниже приведена краткая характеристика отделов управленческого аппарата предприятия. [c.30]
Главная бухгалтерия ведет учет деятельности завода, движения основных и оборотных средств, начисляет заработную плату работникам завода, составляет бухгалтерские отчеты и балансы. Главный бухгалтер, права которого оговорены особым положением, контролирует соблюдение на предприятии государственной финансовой дисциплины. [c.30]
Отдел технического контроля проверяет качество поступающих на предприятие сырья и материалов, ход технологических процессов и качество полуфабрикатов, качество готовой продукции. Руководит цеховыми, групповыми и товарными лабораториями. Выполняет арбитражные анализы. Совершенствует методы технического контроля. [c.30]
Отдел капитального строительства руководит строительно-монтажными работами, производимыми хозяйственным способом, и представительствуют от имени заказчика при строительстве подрядными организациями. [c.30]
Юридический отдел составляет хозяйственные договоры, ведет претензионные дела, консультирует работников управленческого аппарата по юридическим вопросам. Предъявляет иски и выступает от имени предприятия в судебных органах. [c.30]
Технический отдел анализирует работу технологических установок, соблюдение технологических регламентов, отбор от сырья и от потенциала, удельные расходы вспомогательных материалов, топлива и энергии. Контролирует технические отчеты цехов и составление технических отчетов по заводу. В его функции входит совершенствование технологических процессов и регламентов проектирование реконструкции аппаратов и агрегатов разработка прогрессивных норм использования сырья и норм расхода реагентов, топлива и энергии. [c.31]
Производственный отдел оперативно руководит производством и координирует производственную деятельность технологических установок, цехов и хозяйств завода. Контролирует соблюдение суточных графиков выработки продукции, а также графиков остановки технологических установок на ремонт и ввода их в эксплуатацию, устраняет возникающие отклонения от нормального хода производства. [c.31]
В состав этого отдела входит диспетчерский аппарат предприятия. [c.31]
Отдел главного механика планирует ремонты и контроль их выполнения. Проверяет состояние оборудования основных и вспомогательных цехов. Планирует обеспечение предприятия сменными деталями. [c.31]
Начальник отдела — главный механик является помощником главного инженера и несет ответственность за поддержание оборудования основных и вспомогательных цехов в рабочем состоянии. [c.31]
Отдел главного энергетика рассчитывает потребность завода в различных видах энергии, составляет тепловые балансы технологических установок и цехов и энергобаланс завода. [c.31]
Разрабатывает мероприятия по снижению норм расхода энергии, по повышению коэффициента мощности. Организует ремонт электрооборудования и энергосетей. Планирует работу цехов энергоремонта. [c.31]
Начальник отдела — главный энергетик, как заместитель главного инженера по энергохозяйству, отвечает за бесперебойное питание всех подразделений завода энергией и ремонт энергетического оборудования. [c.31]
Отдел охраны труда и техники безопасности контролирует соблюдение правил техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии. Проводит профилактические мероприятия по предотвращению промышленного травматизма, профессиональных заболеваний и отравлений. Пропагандирует нормы и правила техники безопасности. [c.32]
Отдел технической информации, рационализации и изобретательства информирует работников предприятия о техническом прогрессе в интересующих их областях. Оказывает помощь изобретателям и рационализаторам (консультации, разработка конструкций и пр.). [c.32]

Вернуться к основной статье