Аналитическая классификация рабочего времени

из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия "

Изучение рабочего времени позволяет установить его структуру и собрать необходимый материал для анализа выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также вскрыть причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Основой для такой обработки наблюдений служит аналитическая классификация рабочего времени. [c.40]
Ниже приведена аналитическая классификация рабочего времени работающего (рис. 2). Все рабочее время делят на время работы и время перерывов. Ко времени работы относится время всех действий работающего, прямо или косвенно связанных с осуществлением производственного процесса, к перерывам — время всех видов бездействия, а также работ, не связанных с производством. [c.40]
Время работы подразделяется на время производительное, непроизводительное и не предусмотренное заданием. [c.40]
По связи действий исполнителя с технологическим и производственными процессами производительную работу делят на основную, вспомогательную, подготовительно-заключительную работу и по обслуживанию рабочего места. [c.41]
Ко времени основной работы относится осуществление технологического процесса, т. е. изменение формы, размеров, химического состава, температуры, физических свойств, пространственного расположения предмета труда. При совершении аппаратурных (машинных) процессов (перегонка, коксование, механическое дробление и т. д.) рабочий освобождается от основной работы, поскольку на него возлагается только наблюдение за ходом технологического процесса и управление им. К основной работе рабочего относится только ручная или машинно-ручная (например, регулировка контрольного прибора, чистка труб печи и т. д.). [c.41]
Время вспомогательной работы обусловлено течением технологического процесса. [c.41]
К нему относятся контроль и регулирование технологического процесса, пуск и остановка машин, активное наблюдение и т. д. [c.41]
Время основной и вспомогательной работы составляет время оперативной работы. [c.41]
Оперативной работе предшествуют определенные действия рабочего, связанные с подготовкой производства. По окончании оперативной работы деятельность рабочего сводится к приведению рабочего места в первоначальное состояние. [c.41]
Время такого рода называется временем подготовительно-заключительной работы. [c.41]
затраченное на поддержание рабочего места в чистоте, содержание агрегата в исправности и т. п. — это время обслуживания рабочего места, которое подразделяется на обслуживание организационное (подготовка и уборка рабочего места, смазка оборудования) и техническое (мелкие исправления, например подтягивание болтов фланцевого соединения). [c.41]
Работа, не предусмотренная заданием, не входит в регламентированные обязанности рабочего. Время такой работы может быть зависимым от рабочего либо не зависимым от него (по требованию администрации). [c.43]
Перерывы, или периоды бездействия работающего, в свою очередь подразделяются. [c.43]
Перерывы, зависящие от работающего, вызванные нарушениями трудовой дисциплины. Перерывы, не зависящие от работающего, т. е. периоды его бездействия, вызванные либо нормальным ходом технологического процесса, либо его нарушениями, а также временем установленных перерывов на отдых и личные надобности работающего. [c.43]
Перерывы, обусловленные нормальным ходом технологического процесса и потому именуемые технологическими, возникают тогда, когда между двумя очередными периодами вспомогательной работы протекает аппаратурная (машинная) работа, не требующая вмешательства рабочего. Необходимо тщательно разграничивать технологические перерывы и активное наблюдение как подразделение оперативной работы. [c.43]
Смешение этих составных частей рабочего времени приводит к ложным выводам об использовании рабочего времени и искажает фактический баланс рабочего дня. [c.43]
Организационно-технические перерывы вызываются нарушениями нормального хода производственного процесса, обусловленными поломкой оборудования, прекращением подачи энергии, отсутствием задания и другими причинами. [c.43]
Третью группу составляют перерывы на отдых и личные надобности. [c.43]
Величина этих перерывов зависит от условий производства и характера выполняемых работ. [c.43]
Далее рассмотрим аналитическую классификацию рабочего времени оборудования (рис. 3). [c.43]

Вернуться к основной статье