Источники и история разработки системы

из "Упорядочение Путь к созданию качественного рабочего места "

Очень важно хранить вещи. Но не менее важно также и выбрасывать их. [c.36]
Осады 5S — пять ключей к созданию комплексной качественной среды . [c.36]
Подобно пыли, ненужные вам вещи имеют тенденцию собираться в углах. [c.41]
Что-то из деталей и изделий может упасть под транспортные тележки. [c.41]
Даже инструменты, случается, роняют на пол и потом не поднимают. [c.42]
В таких незаметных и забытых местах часто скапливаются груды отбросов. [c.42]
Создание цеха, в котором царит бодрое и доброжелательное настроение. [c.42]
Облегчение реализации следующих шагов. [c.42]
НУЖНЫЕ предметы — те, что регулярно, часто используются. [c.43]
Почему надо это сделать, и что будет, если этого не сделать. [c.43]
Заражение ржавчиной или коррозией нужных предметов. [c.43]
затрачиваемое на поиски нужных вещей. [c.43]
Затрата времени и усилий на доставание предметов. [c.44]
Дополнительное время, требующееся на переучет. [c.44]
Замораживание денежных средств в ненужных запасах. [c.44]
Не имеются ли предметы, не используемые в данном технологическом процессе. [c.47]
Не имеются ли лишние по количеству предметы. [c.47]
Нет ли личных вещей. [c.47]
Состав рабочая группа. [c.47]
Состав Представители Совета Упорядочение , менеджеры цеха. [c.48]

Вернуться к основной статье