ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Основные направления механизации ручного труда
из "Экономика, организация труда и управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности "
В 1984 г. в отрасли разработаны Предложения к предварительному проекту целевой комплексной программы по сокращению применения ручного труда на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР на период до 2000 года . В проекте предусмотрены конкретные мероприятия по механизации и автоматизации труда в каждой подотрасли. [c.122]В промышленности синтетического каучука планируются ввод в эксплуатацию высокомеханизированных и автоматизированных складских комплексов и реконструкция действующих, ввод установок охлаждения каучука перед упаковкой, внедрение пакетирования каучука с применением полиэтиленовой термоусадочной пленки, разработка и внедрение промышленных роботов и манипуляторов для укладки брикетов на поддоны, внедрение контейнерных перевозок и др. [c.123]
В сланцеперерабатывающей промышленности и промышленности технического углерода намечается сокращение затрат ручного труда за счет внедрения трудосберегающих технологий, автоматизации упаковки, выгрузки и загрузки продукции, внутризаводских перевозок. [c.123]
В 1985 г. по сравнению с 1983 г. численность рабочих, занятых ручным трудом, снизилась в отрасли на 2,5%, в том числе занятых ручным трудом при машинах и механизмах — на 12,2%, занятых ручным трудом не при машинах и механизмах — на 5%, занятых тяжелым физическим трудом — на 4,7%. [c.123]
Для выявления наиболее перспективных направлений механизации ручных работ рабочих подразделяют на две группы непосредственно участвующих в процессе производства продукции (изменяют форму, физико-химические свойства изделий или осуществляют его сборку) и косвенно участвующих в изготовлении изделий (ремонтные рабочие, контролеры, кладовщики и т. д.). Особенно актуально сокращение ручного труда рабочих второй группы. [c.124]
Механизация и автоматизация производственных процессов позволяют увеличить объем производства за счет роста производительности труда, повысить качество продукции, улучшить условия труда, повысить оперативность управления, улучшить использование трудовых ресурсов, полнее использовать основные производственные фонды. [c.124]
Вернуться к основной статье