Материальное и моральное стимулирование труда

из "Экономика, организация труда и управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности "

На многих предприятиях отрасли накоплен опыт решения конкретных задач по механизации ручного труда. [c.126]
В ходе обследования было изучено распределение рабочих по степени механизации труда, видам выполняемых работ, профессиональному составу на отдельных видах работ. Обследование показало, что значительный объем ручных работ приходится на долю ремонтно-механи-ческих цехов, неудовлетворителен уровень механизации транспортных, погрузочно-разгрузочных, складских работ, что вызвано отсутствием технических средств, а также трудностями их применения из-за плохой подготовленности складских помещений и подъездных путей. Значительны затраты ручного труда рабочих, занятых загрузкой и выгрузкой катализаторов и реагентов, фасовкой и упаковкой готовой продукции, лабораторным контролем. [c.127]
Результаты обследования отражены в карте учета ручного труда. [c.127]
На основе проведенных обследований было разработано 1406 мероприятий по сокращению применения ручного труда, реализация которых позволит механизировать труд 30% основных рабочих и 36% рабочих, занятых на ремонтно-строительных работах, получить свыше 4,5 млн. руб. экономии, условно высвободить 115 рабочих, повысить уровень механизации труда на 7%. [c.127]
Большая программа по механизации и автоматизации ручного труда в основном и вспомогательном производствах разработана и успешно реализуется в производственном объединении Ангарскнефтеоргсинтез . За годы XI пятилетки в объединении была осуществлена реконструкция действующих производств, механизация отдельных видов работ, автоматизация производственных процессов, капитальный ремонт и модернизация оборудования на основе результатов паспортизации. Удельный вес рабочих, выполняющих работу вручную, снизился до 21%. В настоящее время в объединении реализуется Целевая комплексная программа по сокращению применения ручного труда на 1985—2000 гг., которая предусматривает сокращение применения ручного труда к 1990 г. на 3—4%. [c.128]
Большие успехи в механизации и автоматизации ручных операций достигнуты на предприятиях нефтепереработки и нефтехимии Украины. Используя опыт Запорожской области, предприятия республики с 1979 г. проводят целенаправленную работу по сокращению ручного труда. Разработан и успешно осуществляется перспективный план мероприятий по механизации и автоматизации каждого предприятия и каждого рабочего места. Составлению плана предшествовала большая подготовительная работа проведен хронометраж трудового процесса на всех рабочих местах, выявлены ручные операции, подлежащие механизации. [c.128]
В республике созданы творческие бригады, в состав которых входят рабочие, инженеры, конструкторы по разработке средств малой механизации. Реализация всех намеченных мероприятий обеспечит повышение уровня механизации на предприятиях нефтепереработки и нефтехимии на 4,2—4,5%, в том числе во вспомогательном производстве на 6—8%. На передовых предприятиях уровень механизации и автоматизации ручного труда в 1985 г. составил 75—77%. [c.129]

Вернуться к основной статье