Сущность и содержание финансового планирования

из "Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта "

Финансовое планирование означает прежде всего сознательную организацию финансового развития на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и соответствующих им средств достижения. [c.92]
В то же время финансовое планирование - процесс разработки людьми конкретного плана финансовых мероприятий, т.е. обычный вид деятельности человека. Для того чтобы эта деятельность была успешной, необходимы методология и методика разработки финансового плана. [c.92]
Планирование финансов, как и любой другой вид деятельности, имеет свою цель и свои задачи. [c.92]
Целью планирования финансов является определение возможных объемов поступления денежных средств и их расходование в плановый период. [c.92]
Важным моментом финансового планирования является определение стратегии планирования. [c.92]
Хозяйствующий субъект представляет собой систему, состоящую из различных производств, цехов, складов, служб (ремонтная и др.), отделов (финансового, бухгалтерия и др.), лабораторий, магазинов и других подразделений. Роль каждого из этих подразделений в получении прибыли различна. [c.93]
Например, хозяйствующий субъект не может существовать без бухгалтерии, но нельзя же требовать от бухгалтерии, чтобы она приносила прибыль. Точно так же нельзя требовать прибыли от ремонтной службы, лаборатории качества и т.п. [c.93]
Важным содержанием финансового планирования в хозяйствующем субъекте является определение его центров дохода (прибыли) и центров расхода. [c.93]
Центр расхода - подразделение хозяйствующего субъекта, которое является убыточным или вообще некоммерческим, но играющим важную роль в деятельности хозяйствующего субъекта. Например, многие западные фирмы при вложении капитала придерживаются принципа двадцать на восемьдесят (рис. 7). [c.93]
Принцип двадцать на восемьдесят означает, что 20% вложенного в предпринимательство капитала должны давать 80% прибыли. Следовательно, остальные 80% капитала приносят только 20% прибыли. [c.94]
Сущность планирования при рыночной экономике заключается в том, что хозяйственный процесс осуществляется на основе бизнес-плана, разрабатываемого непосредственно экономической службой хозяйствующего субъекта под руководством руководителя этой службы и направленного на достижение общей цели предпринимательства. [c.94]
Исходя из этого можно считать, что сущность финансового планирования при рыночной экономике заключается в том, что в основу финансовой деятельности хозяйствующего субъекта положен финансовый план, разрабатываемый финансовой службой под руководством финансового директора и направленный на достижение общей цели - получение прибыли. [c.94]
Финансовое планирование содержит следующие элементы цели, программы, нормативы и нормы, правила, процедуры (рис.8). [c.94]
Цели финансового планирования - прежде всего цели, поставленные финансовым директором перед работниками финансовой службы и определяющие направления их деятельности в области разработки и реализации финансовой политики хозяйствующего субъекта. Однако финансовое состояние хозяйствующего субъекта зависит от всей хозяйственной деятельности в целом. Поэтому цели финансового планирования должны ставиться руководителем хозяйствующего субъекта перед всем трудовым коллективом по определению участия каждого работника в финансовых результатах хозяйственной деятельности. [c.95]
Можно выделить четыре вида целей финансового планирования новаторские, решение проблемы, обычные рабочие обязанности, самосовершенствование. [c.95]
Новаторские цели - творческие перспективные цели. К ним могут относиться повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на финансовом рынке, захват им определенной части (сегмента) финансового рынка, развитие сферы вложения капитала в предпринимательство, в ценные бумаги и др. [c.95]
В связи с тем что планирование и управление финансами осуществляются конкретными людьми, то к новаторским целям финансового планирования следует отнести также совершенствование организации финансовой службы и повышение профессионального уровня финансового менеджера и экономиста по финансам. [c.95]
Решение проблемы - цели, достижение которых означает решение конкретной проблемы. Другими словами, имеется четко выраженная финансовая проблема, и руководитель хозяйствующего субъекта ставит перед трудовым коллективом цель, достижение которой означает полное решение данной проблемы. Для решения отдельных финансовых проблем указанные цели могут ставиться финансовым директором или финансовым менеджером перед работниками финансовой службы. [c.95]

Вернуться к основной статье