Основы организации подготовки производства

из "Экономика, организация и планирование технической подготовки производства "

Процесс подготовки производства — это совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных частичных процессов создания новых видов продукции, которые могут быть классифицированы по видам и характеру работ, по пространственно-временному и функциональному признакам. [c.14]
По видам и характеру выполняемых работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, организационные, экономические и производственные. В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности, реализация которой необходима для достижения конечного результата того или иного процесса, — конструирование изделия или его составных частей, технологическое проектирование, изготовление образца новой техники, экономическая оценка технических решений и т. д. [c.14]
Выполнение процессов, относящихся к соответствующему виду деятельности, может иметь место на различных фазах подготовки производства. Так, в ходе реализации конструкторской подготовки производства осуществляется большой объем работ технологического характера, производятся экономические расчеты, ведутся производственные работы по изготовлению макетов и опытных образцов изделий. В процессе технологической подготовки производства — работы по конструированию оснастки и специального оборудования, экономическая оценка и выбор технологических процессов — изготовляются инструмент и технологическая оснастка. В ходе выполнения конструкторских, технологических и организационных работ могут проводиться научные исследования и т. п. [c.14]
Операция — первичное звено в совместном процессе труда. Это часть процесса создания новых видов продукции, выполняемая на одном рабочем месте одним исполнителем и состоящая из ряда последовательных действий. Основным признаком операции является то, что после ее завершения предметы труда (например, техническая документация) передаются с одного рабочего места на другое. Операции соединяются в работы. [c.15]
Работа — совокупность последовательно выполняемых операций. Она характеризуется логической завершенностью и законченностью действий по выполнению определенной части процесса. [c.15]
Стадия — совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающая решение конкретной задачи подготовки производства. [c.15]
Фаза — комплекс стадий и работ, выполнение которых характеризует законченную часть процесса подготовки производства и связано с переходом объекта работ в иное качественное состояние. Входящие в состав фазы совокупности работ имеют общее целевое назначение и обладают определенным организационным единством. [c.15]
Фазами подготовки производства являются конструкторская, технологическая, организационная подготовка производства, освоение выпуска новой продукции. В определенных условиях в составе подготовки производства может быть выделена фаза научно-исследовательских работ. [c.15]
По функциональному признаку все процессы подготовки производства подразделяются на процессы собственно научных исследований, конструкторского, технологического и организационного проектирования и прочих инженерных работ изготовления и испытания новых изделий — макетов, экспериментальных образцов, опытной серии изделий и т. п. обеспечивающие, обслуживающие. [c.15]
К экспериментальным производственным процессам примыкают производственные процессы изготовления первых образцов технологической оснастки, специального оборудования и инструмента. Исполнителями работ при их выполнении являются квалифицированные рабочие и инженерно-технические работники. [c.16]
Выделяются также процессы собственно подготовки производства и управления подготовкой производства. [c.18]
На рис. 1.1 приведена классификация процессов подготовки производства. Как видно из рисунка, количество разнохарактерных процессов подготовительной стадии весьма значительно. [c.18]
Организация процессов создания новых видов продукции машиностроения охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование системы подготовки производства и направлена на рациональное сочетание в пространстве и во времени людей и материальных элементов процесса подготовки в целях разработки и выпуска новой техники. Организация подготовки производства находит выражение в следующих видах деятельности определение целей системы подготовки производства и ее ориентация на достижение этих целей установление видов деятельности, необходимых для достижения сформулированной цели создание или усовершенствование структуры органов, занятых подготовкой производства закрепление каждого из видов деятельности за соответствующим подразделением предприятия или объединения обеспечение рационального сочетания процессов подготовки производства во времени создание необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства в каждом подразделении предприятия, объединения. [c.18]
Рассмотрим суть мероприятий, определяющих содержание перечисленных выше видов организационной деятельности. [c.18]
Чрезвычайно важным элементом организации процессов подготовки производства является определение целей организации в конкретных условиях. Этот этап работы вплотную смыкается с первоначальным этапом планирования и имеет своей задачей определение объекта работ, перечня его технико-экономических параметров, сроков начала и окончания работ, специфических условий и требований. Организуемая для реализации цели система должна быть сориентирована на ее достижение с учетом конкретных особенностей создаваемого объекта. [c.18]
Поскольку цели организации определены, возникает возможность установить виды деятельности, необходимые для их достижения, т. е. перечень работ, которые должны быть выполнены при создании нового изделия. Этот перечень охватывает собой весь круг основных, обеспечивающих и обслуживающих процессов. Следует иметь в виду чрезвычайную сложность и важность этого этапа организационных работ, так как недостаточно четко продуманный и определенный перечень работ может привести к тому, что некоторые виды деятельности не будут предусмотрены и сроки всей совокупности работ будут поставлены под угрозу срыва. Поэтому для разработки общей схемы проведения работ целесообразно привлекать работников, обладающих исключительно высоким техническим кругозором и большим опытом в области организационного обеспечения разработок. [c.19]
После того как установлен перечень работ, необходимо закрепить выполнение каждой работы или комплекса работ за определенным предприятием, учреждением или за соответствующим подразделением предприятия или объединения. При этом следует учитывать, что выполнение тех или иных работ может потребовать существенных изменений в организационной структуре предприятий, его технических и экономических служб, в характере специализации подразделений и отдельных работников. Такие изменения должны быть предусмотрены и реализованы при наличии к этому объективных причин. Необходимо также четкое закрепление функций, прав и ответственности исполнителей и руководителей работ. [c.19]
Важнейшим элементом работ по организации подготовки производства является обеспечение надлежащего уровня организации труда работающих и создание условий для осуществления всего комплекса работ по созданию новых видов продукции. Необходима реализация информационного, материального, технического и организационного обеспечения работ, входящих в комплекс подготовки производства. [c.20]
Организация подготовки производства должна удовлетворять требованиям научно-технического прогресса и повышения эффективности общественного производства. В основе рациональной организации лежат научные принципы организации процессов создания и освоения выпуска новой промышленной продукции. [c.20]

Вернуться к основной статье