ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Маркетинговые стратегии, план и программа
из "Маркетинг "
Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. [c.151]Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования. [c.151]
Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. [c.151]
Важнейшим документом системы внутрифирменного планирования является маркетинговая программа, которая нацелена на достижение миссии фирмы, раскрывающей философию поведения на рынке, имидж, уровень конкурентоспособности и степень социально-корпоративной ответственности перед партнерами, клиентами и обществом в целом. [c.152]
Содержание маркетинговой программы разрабатывается на базе маркетинговых исследований состояния рынка сбыта, его конкуренции, конъюнктуры с учетом внутренних и внешних факторов маркетинговой среды. При этом выполняется многовариантная оценка реальных возможностей фирмы, источников покрытия потребности, совокупных финансовых затрат. [c.152]
Контроль за выполнением маркетинговой деятельности осуществляется через комплексную систему контроллинга. [c.152]
Контроллинг — совокупная система принятия планово-управленческих решений в форме корректировки контрольных цифр программы с учетом рыночных перемен за счет организации ревизий, аудита и инвентаризации наличия материальных ресурсов. [c.152]
Согласно коммерческому законодательству передовых стран мира представляет интерес опыт работы аудиторских комитетов, которые назначаются собранием акционеров для осуществления механизма взаимодействия с внешним аудитором, проверки достоверности отчета компании о системе внутреннего контроля. Результаты проверок годовой отчетности, фактов серьезных нарушений, выявленных в ходе внутренних расследований, выносятся на утверждение Совета директоров акционерных компаний. [c.153]
Особенность в работе аудиторского комитета состоит в рекомендации в области разработки профилактических вариантов управления рисками через механизмы предупреждения, контроля и страховки. [c.153]
Совершенно очевидно, что выполнение маркетинговой программы осуществляется в органической взаимосвязи с разработанными маркетинговыми стратегиями. [c.153]
Стратегия маркетинга — целостная совокупность основополагающих принципов, методов решения ключевых задач для достижения генеральной цели фирмы. [c.153]
В качестве генеральной стратегической цели фирмы, как правило, выдвигают освоение новых рынков сбыта увеличение рыночной доли размещение производства новых привлекательных видов товаров и услуг увеличение доходов формирование достойного имиджа. [c.153]
Стратегический маркетинг на базе глубоких аналитических исследований позволяет выявить рыночные закономерности поведения потребителей с использованием квалиметрических моделей, имитирующих отдельные рыночные процессы для успешной реализации оперативного маркетинга. [c.154]
Наиболее широкое распространение среди рыночных стратегий получили стратегии атаки, обороны и отступления, которые используются с учетом рыночных рисков, колебаний конъюнктуры и конкуренции. [c.154]
Стратегия атаки предполагает максимальную концентрацию маркетинговых усилий за счет осуществления дополнительных инвестиций, увеличения расходов на рекламу, связи с общественностью и популярность в обществе в целях увеличения доли на рынке. Она нацелена на завоевание лидерства, достижение превосходства перед конкурентами. [c.154]
Стратегия отступления предусматривает своевременность ухода с рынка за счет активного использования элементов конверсионного маркетинга для сворачивания маркетинговой программы, прекращения дополнительных инвестиций на рекламу, паблик рилейшнз и связи со средствами массовых информации. Гибкое использование данной стратегии позволяет корпорации в сжатые сроки принимать оптимальные Планово-управленческие решения в целях избежания банкротства. [c.154]
Генеральная линия маркетинговых стратегий заключена в увеличении рыночной доли фирмы для завоевания ее финансовой устойчивости. [c.154]
Практика российского предпринимательства для увеличения рыночной доли и финансовой устойчивости, как правило, прибегает к использованию следующих стратегий. [c.155]
Вернуться к основной статье