Баланс интересов как условие роста эффективности

из "Эффективная энергокомпания "

Рентабельность (финансовая эффективность) служит конечным обобщающим показателем деятельности энергокомпании. Она формируется исходя из результативности и экономичности, но является не простой суммой этих элементов эффективности, а итогом сложного взаимодействия энергокомпании с внешней средой. [c.39]
Таким образом, система эффективности строится по иерархическому принципу. Отдельные ее элементы могут находиться в противоречии друг с другом. Например, компания может быть результативной, но не экономичной, экономичной, но не рентабельной. [c.39]
Систему показателей эффективности надо анализировать с учетом приоритетности отдельных целей и конечных результатов, полученных на данный период функционирования энергокомпании. Приоритеты могут устанавливаться как внутри блока результативности, так и между основными блоками (например, результативность и экономичность, результативность и рентабельность). Очевидно, что структура приоритетов будет различна как у отдельных региональных энергокомпаний, так и на разных этапах их развития. Тем не менее менеджеры энергокомпаний должны четко осознавать, что в общем случае удовлетворительные финансовые результаты, а значит, и конкурентоспособность можно обеспечить только при сочетании высокой результативности и экономичности. [c.39]
Если разные субъекты заинтересованы в отдельных аспектах эффективности, то менеджеры энергокомпании должны охватывать всю систему в целом. В частности, акционеры нацелены на конечные финансовые показатели, потребители энергии - на производственную и маркетинговую результативность, общественность - на безопасность и экологические проблемы. Органы регулирования электроэнергетики могут в большей степени, чем другие субъекты, интересоваться экономичностью и ее связью с рентабельностью, а также инновационной результативностью с точки зрения целевого использования инвестиционных ресурсов, финансируемых за счет тарифов на энергию. [c.39]
С учетом вышесказанного требования к построению системы показателей эффективности деятельности энергокомпании сводятся к следующим. [c.39]
Каждый из них имеет собственные интересы, которые стремится реализовать в первую очередь. Если этим процессом не управлять, то взаимодействие субъектов с разнонаправленными интересами, а значит, потенциально конфликтное, превратится в постоянное противоборство, в перетягивание каната . Применительно к столь социально значимой отрасли, как электроэнергетика, подобные конфликты неизбежно приобретают общественный, а следовательно, политический характер. [c.40]
Как энергокомпания, так и пользователи результатами ее деятельности преследуют краткосрочные и долгосрочные цели. Следует помнить, что именно долгосрочный аспект имеет важнейшее значение для управления эффективностью такой отрасли, как электроэнергетика. Носителями долгосрочных интересов являются менеджеры энергокомпании. Во внешней среде таковыми выступают государственные органы власти на федеральном и региональном уровнях, а также соответствующие регулирующие и инспектирующие органы. При этом, однако, в общем случае долгосрочные интересы и цели энергокомпании и общества (в лице указанных государственных институтов) не совпадают. Например, национальные приоритеты в энергетической политике требуют расширения использования угля и ядерной энергии. Но с точки зрения энергокомпании выгоднее ориентироваться в долгосрочной перспективе на сжигание природного газа. [c.40]
Для разрешения этого противоречия государство вынуждено формировать и применять различные инструменты регулирования от методов прямого административного воздействия до косвенного ( мягкого ) экономического стимулирования. [c.40]
При регулярном дисбалансе интересов (независимо от его направленности) в конечном счете проигрывают все стороны. [c.40]
Понимание этого приводит к следующим выводам. [c.40]
На рис. 3.1 приведена схема реализации экономических интересов энергокомпании, которая иллюстрирует описанные выше взаимосвязи. [c.41]
Следует отметить, что переговорный процесс как инструмент согласования интересов наиболее универсален и эффективен, в той или иной степени он используется во всех из указанных направлений (рис. 3.2). [c.41]

Вернуться к основной статье