Стимулирование деятельности по управлению спросом

из "Эффективная энергокомпания "

В современных условиях России рыночной мотивации оказывается недостаточно для того, чтобы энергокомпании разрабатывали и осуществляли программы управления спросом на энергию. Поэтому на уровне региона требуется специальный механизм стимулирования этой деятельности, который должен быть внедрен органами регулирования электроэнергетики. [c.248]
Предлагаемые организационно-экономические меры можно подразделить на предписывающие, ограничительные и поощрительные. [c.248]
Во втором случае высвобождаемые мощности используются для обеспечения дополнительной потребности и объем производства электроэнергии не увеличивается. [c.249]
Регулирующими органами региона установлена норма прибыли в тарифе на энергию для генерирования - 10 %, для энергосбережения - 35 %. [c.249]
Капиталовложения в генерирующие мощности или в повышение энергоэффективности включаются в стоимость основных фондов и в базу тарифа. Результаты расчетов по обоим вариантам покрытия дополнительного спроса приведены в табл. 16.6. [c.249]
Во многих случаях для энергокомпании не требуется специального внешнего стимулирования, так как и потребитель, и производитель (поставщик) получают экономию в результате регулирования электропотребления, в частности, на основе стимулирующих дифференцированных тарифов. [c.249]
Исходные данные по заводу. [c.249]
Расчет экономии на оплате электроэнергии на заводе. [c.250]
Исходные данные по энергокомпании. [c.250]
Удельный расход топлива в часы максимальной нагрузки - 600 г/(кВт-ч) (на пиковых установках). Удельный расход топлива в часы ночного спада нагрузки - 300 г/(кВт-ч) (на базисных КЭС). Средняя цена топлива на электростанциях - 50 дол/т. Удельные капиталовложения в новые пиковые электростанции - 500 дол/кВт. Нормативный срок службы пиковых установок - 25 лет. Затраты на ремонт и обслуживание пиковых установок (в % от их стоимости) - 3 %. Ставка процента на капитал (стоимость инвестиций) - 10%. Удельные постоянные издержки (без топливной составляющей) на производство электроэнергии на базовых КЭС энергосистемы - 0,5 цент/(кВт-ч). [c.250]
Расчет экономии затрат для энергокомпании. [c.250]
Экономия на постоянных издержках на базовых КЭС (за счет улучшения их использования в ночные часы суток) 0,5 Ю-2 175 103 = 875 дол/сут. Суммарная чистая экономия для энергокомпании 1875 + 6986 + 875 - 6375 = 3361 дол/сут. [c.250]

Вернуться к основной статье