Информационные системы

из "Эффективная энергокомпания "

Наборы из перечисленных программно-аппаратных средств в различных сочетаниях составляют основу автоматизированных информационных систем, с помощью которых реализуются информационные технологии. [c.463]
Термин информационные технологии возник недавно, но прочно вошел в лексикон и широко используется не всегда по назначению. [c.463]
Сформулируйте особенности данного понятия, отличающего его от аналогичных понятий из других областей. [c.463]
Приведите несколько примеров информационных технологий. [c.463]
На третьем этапе развития концепции создаются многофункциональные интегрированные комплексные информационные системы (КИС), предназначенные для информатизации системы управления предприятием как единым целым. Такая ИС реализуется в виде единого информационного пространства и с единой для различных задач логикой обработки данных, куда каждый показатель, изменяющий состояние любого бизнес-процесса, поступает при обработке первичного документа, например, в процессе выписки счета или товарно-транспортной накладной. Изменение показателя с неизбежностью приводит к изменению данных во всех учетных регистрах системы, где он выступает параметром (выполняется транзакция). Таким образом, все отчеты, графики и выходные документы используют актуальную на каждый момент информацию, основываясь на одних и тех же данных. В данной системе каждый пользователь имеет одну и ту же не искаженную субъективным фактором информацию. В результате используются одинаковые данные, например, в финансовом отделе и бухгалтерии. [c.464]
На рис.27.3 и 27.4 показана реализация одного и того же бизнес-процесса при ручной технологии (или с использованием локальных АРМов) и в случае интегрированной системы. [c.464]
На малом предприятии в управлении существует небольшое количество взаимосвязей, поэтому для их интеграции не требуется дорогостоящих средств. Для него актуально повышение производительности труда и рационализации бизнес-процессов за счет использования функционально ориентированных систем для ведения бухгалтерии, составления отчетов внешним организациям и других функций. [c.465]
Ни в одной из энергокомпаний России пока нет ИС единого типа. Как правило, даже на наиболее продвинутых в отношении информационных технологий предприятиях, внедряющих КИС, имеются и отдельные функционально ориентированные системы, частично связанные между собой (так называемая лоскутная автоматизация), и даже автономные АРМы. Преимущество в развитии должно быть отдано интегрированной системе, которая будет по мере подготовленности вытеснять ИС предыдущего типа. При этом в ряде случаев вполне допустимо и желательно интегрировать в КИС отдельные специализированные собственные разработки, учитывающие специфику предприятия, которых может и не быть в составе выбранной КИС. [c.465]
Локальные системы (системы для малого бизнеса). В практике используется более 100 систем, из которых наиболее широко распространены следующие 1С, БЭСТ. Системы этого класса по многим критериям универсальны, хотя зачастую разработчиками предлагаются решения специфических проблем, например, особые способы начисления налогов с учетом специфики регионов. Универсальность приводит к тому, что цикл внедрения таких систем невелик, нередко можно воспользоваться коробочным вариантом, выполнив необходимые настройки своими силами. [c.466]
Стоимость локальных систем в основном колеблется в диапазоне 0,5-50 тысяч долларов США. [c.466]
Данные системы (как российские, так и западные) преследуют стратегию перехода в класс средних интегрированных систем. Во многих из них присутствуют базовые возможности управления производством. Некоторые российские поставщики (например, корпорация ПАРУС) эффективно реализуют эту стратегию за счет интеграции собственных решений по управлению затратами и материальными ресурсами производства с производственными модулями западных систем, наращивая функционал модулями управления взаимоотношениями с клиентами, Интернет-решениями для ведения бизнеса с поставщиками и покупателями, системами оперативной аналитической обработки данных для руководителей. [c.466]
Стоимость финансово-управленческих систем в основном находится в диапазоне от 50 до 200 тысяч долларов США и более. [c.466]
Цепочка оперативного планирования закупки - производство - сбыт является ядром таких систем. Подразделения инфраструктуры предприятия (финансы, бухгалтерия, маркетинг и пр.) строят свою деятельность, опираясь на данные этой цепочки. [c.467]
Такие системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6-9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система покрывает потребности подразделений и полностью интегрирует информацию производственного предприятия, что требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия, поставщика программного обеспечения или консалтинговой компании, осуществляющей внедрение. [c.467]
Стоимость внедрения средних интегрированных систем может совпадать со стоимостью внедрения финансово-управленческих систем, но, в зависимости от охвата проекта, может достигать 500 тысяч долларов США. [c.467]

Вернуться к основной статье