Стоимостной анализ и стоимостной инжиниринг

из "Операционный менеджмент "

Единственное различие между стоимостным анализом и стоимостным инжинирингом заключается в стадии, на которой применяется метод. Стоимостной анализ — это поиск возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара или услуги, при которых не происходит снижения ценности продукта. Стоимостной инжиниринг основан на том же самом принципе, но применяемом на этапах проектирования нового продукта. [c.62]
Стоимостной анализ начинается с определения функции (функций) продукта. Далее проводится детальный анализ дизайна и устройства продукта с целью устранить те элементы, которые не нужны для выполнения его функций. [c.62]
Меновая стоимость показывает, сколько рынок готов заплатить за продукт, полезная стоимость является показателем ценности основной функции продукта для потребителя. Стоимость уважения представляет собой попытку оценить ценность других атрибутов продукта, не относящихся напрямую к его полезности. [c.62]
Для поездок на работу в черте города достаточно надежной подержанной машины стоимостью около 3000 фунтов стерлингов. Несмотря на это, многие ездят на машинах стоимостью 15000 фунтов и больше, причем используют их почти исключительно с указанной выше целью. Стоимость уважения у такого автомобиля составляет, соответственно, 12000 фунтов. [c.62]
Стоимостной анализ является широко распространенным методом сокращения затрат. Некоторые проектировщики, однако, утверждают, что пользоваться им нельзя, так как анализ стимулирует некачественный дизайн, то есть, если бы разработка с самого начала была хорошей, стоимостной анализ не мог бы к ней ничего добавить. При этом они не учитывают тот факт, что и дизайн, и технологии меняются, и с течением времени идеальная разработка, скорее всего, станет уже не такой оптимальной, как прежде. [c.64]
Раньше внутренние зеркала заднего вида прикручивались к крыше автомобиля — дорогой процесс, требовавший несколько креплений и сверления отверстий. Лишь с появлением надежных клеящих веществ стало возможным приклеивать зеркала к лобовым стеклам, значительно экономя при этом на затратах и ничуть не ухудшая стоимость изделия. [c.64]
Сфера проектирования продуктов очень велика, и в этой главе мы дали лишь краткий обзор применяемых в ней процедур. [c.64]
Основное внимание уделялось тем аспектам разработки, что оказывают прямое влияние на производство. Были рассмотрены применение стандартизации и контроля разнообразия для упрощения закупок, хранения запасов и производства, а также негативные моменты задержки развития, ведущие к застою предприятия. Также было учтено влияние числа компонентов (деталей) и количества стадий технологического процесса на надежность работы готовых продуктов, в результате чего был сделан не требующий доказательств вывод о том, что залог надежности — это простота. Наконец, были рассмотрены роль стоимостного анализа в процессе сокращения себестоимости изготовления существующего продукта и роль стоимостного инжиниринга в предотвращении лишних затрат на продукты будущего. [c.65]
Многие из изученных подходов и приемов в равной степени хорошо применимы и к разработке услуг. Услуги, однако, обладают рядом характеристик, являющихся причиной характерных проблем. В главе 4, посвященной теме разработки услуг, эти вопросы будут рассмотрены во всех подробностях. [c.65]
Вначале подозрение пало на качество смешивания пластика и красителей, но ужесточенный весовой контроль на этом этапе никаких зримых результатов не принес. Дальнейшая проверка показала, что внутри партии расхождения по цвету встречаются так же часто, как и между партиями, и что проблема существовала всегда, но не бросалась в глаза из-за более тонких стенок предметов и цветового контраста. С появлением новых цветов проблема стала только заметнее. [c.68]
В конце концов причиной расхождения цветов были признаны небольшие различия в возрасте смесей и температуре пресса. Обнаружилось, что добиться полного соответствия цвета можно лишь в том случае, если все компоненты изделия или предметы одного набора будут изготавливаться одновременно на одном и том же прессе. [c.68]
Прессование наборов целиком было признано возможным, но для этого площадь пресса требовалось увеличить до 5 квадратных метров. Также потребовались бы составные формы, включающие в себя все заготовки одного изделия ил набора, например четыре компонента для педальной корзины, три для качающейся, три для сушилки посуды и так далее. Стоимость нового пресса с полезной площадью 5 квадратных метров составила 45000 фунтов стерлингов, стоимость новых форм — 15000 фунтов. Длительность настройки пресса удваивалась, равно как и потери на пробное прессование. Кроме того, элементы набора нужно было бы хранить вместе, вместе доставлять на сборку и упаковку. [c.68]

Вернуться к основной статье